Os 5s No Armazem

visa expor um pouco da importância da Tecnologia da Informação na logística. Suas vantagens e desvantagens. Como a Fidelização do cliente, identificando o que os atraem e suas necessidades. Engloba também o conceito do Sistema de Gerenciamento de armazéns, detalhando seus benefícios e funções básicas. Aborda a gestão de transporte que continua sendo fundamental para alcançar o objetivo logístico, tais como: o produto certo, na quantidade certa e na hora certa. Conceitua a…

completar uma volta; fazer e não checar; planejar, fazer, checar, mas não agir corretivamente; definir metas e não ter o pessoal preparado para executá-las ou definir metas, mas não saber os métodos para atingi-las. O programa dos 5S de acordo com Vicente Falconi Campos “O 5S é um programa para todas as pessoas da empresa, do presidente até os operadores. O programa deve ser liberado pela alta administração da empresa e é baseado em educação, treinamento e prática…

curso de Logística Turma A – Campus Gilberto Gil, Noturno. Tendo como base as Disciplinas: Parcerias de Alianças Estratégicas, Responsabilidade Social, Tecnologia de Transportes e Cargas, Organização do Comercio Exterior, e Operação de Terminais e Armazéns. Sob Orientação da Professora Luciana Xavier. Salvador 2011 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................1 2. APRESENTAÇÃO…

........................................................................................................... 7 5.2.4) Just-in time ..................................................................................................... 10 5.1.5) Método 5S ..................................................................................................... 11 5.1.6) Método PEPS (FIFO)..................................................................................... 11 5.1.7) Mapeamento do Fluxo de

organização 5S, sistema de multifunção de funcionários, sistemas de qualidade como a ISSO-9001, sistemas de desenvolvimento de fornecedores de materiais com qualidade assegurada, sistema de manutenção das maquinas, entre outros. A figura 1 representa como ocorre o funcionamento do sistema Kanban de abastecimento e controle de estoques. Figura 1 - O funcionamento do sistema KANBAN [pic] Fonte:GOOGLE.COM 6 WMS - Warehouse Management System (Sistema De Gerenciamento De…

e descreva-os sucintamente. MELHORIA CONTÍNUA fundamental para enfrentar os momentos de crise Eliminação de desperdícios, otimização do espaço e criação de um ambiente de trabalho agradável. Estes são alguns dos benefícios da implementação do 5S. Aprenda como implantar esta metodologia em sua empresa e saia na frente num momento de crise SENSO DE UTILIZAÇÃO "separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário". É essencial saber separar e classificar os objetos e dados úteis…

Dicionário de Logística 5S - Programa de gerenciamento participativo que objetiva criar condições de trabalho adequadas a todas as pessoas em todos os níveis hierárquicos da organização. A sigla 5S deriva das iniciais de cinco palavras japonesas: SEIRI, senso de utilização; SEITON, senso de ordenação; SEISO, senso de limpeza; SEIKETSU, senso de saúde; e SHITSUKE, senso de autodisciplina. APS Advanced Planning Scheduling ou Planejamento da demanda do suprimento,…

esteja fora do limite ou indicando configuração especial, isso significa que tem algo errado e devem ser tomadas medidas corretivas. 5S Segundo o artigo do administrador Gustavo Periard presente no site http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-a-metodologia-5s-e-como-ela-e-utilizada, desde o dia 25/05/2010 o programa de qualidade 5s é : “O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas iniciais formam o nome do programa. As palavras são Seiri, Seiton,…

manutenção de máquinas, controle de tempos na produção, controle de qualidade de produtos, sugestões de funcionários, atendimento ao cliente entre outras atividades dependentes do homem, ou melhor, do relacionamento humano.Algumas atividades como o Programa 5S e a TPM (Manutenção Total Produtiva) fazem parte da filosofia KAIZEN que busca trazer os seguintes resultados: 1) Reduzir custos; 3) Eliminar desperdícios; 4) Reduzir o tempo de troca das ferramentas; 5) Aumentar a…

entre os direcionadores de custos logísticos, perdendo apenas para o transporte e igualando-se à manutenção de estoques (RAGO, 2002). Através de uma eficiente administração da armazenagem é possível à otimização da movimentação e da utilização do armazém, a redução de estoques, o atendimento rápido ao cliente e à linha produtiva, a precisão e acuracidade das informações. Com isto é possível diminuir custos, melhorar a integração do processo de armazenagem com os demais processos da…