Os 5s Housekeeping

rentabilidade em nenhum processo produtivo. Embora baseado na metodologia original dos Cinco Sensos (5S), proposta criada no Japão em 1950 pela equipe do Professor Kaoru Ishikawa, o 8S apresenta três novos Sensos característicos das necessidades brasileiras. Grande parte do fracasso da implantação do 5S, em nosso país, deve-se ao fato deste ser entendido apenas como um método de organização e limpeza (housekeeping), considerando as pessoas apenas como mão-de-obra. O Programa 8S…

Civil IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UM CANTEIRO DE OBRASESTUDO DE CASO Douglas Barcelos Luiz(1); Marcio Vito(2) UNESC – Universidade do Extremo Sul Catarinense doug_tarantino@hotmail.com(1); marciovito@unesc.net(2) RESUMO O Programa 5S é um conjunto de cinco sensos que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Com esses objetivos foi implantado o Programa 5S em uma obra da cidade…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA EMPRESA TESA 1)Integração Tema Programa 5S Delimitação: Implantação do PROGRAMA 5S na empresa tesa, localizada na Av. Solimões n° 1.230 Galpão III, Bairro Mauazinho – Manaus/AM. Problema: Como implantar o programa 5S em uma empresa de conversão de fitas adesivas? Justificativa: A implantação do Programa 5 S exige uma visão diferenciada dentro das empresas. Neste momento há muitas empresas buscando o processo como um instrumento para dar inicio ao processo

os requisitos da qualidade total, a cobrança em relação a produção tende a aumentar cada vez mais com o crescimento continuo das mesmas. Uma das ferramentas que possibilita o crescimento continua pelo fato de ter baixo custo e de fácil aplicação é o 5s, pois visa orientar a empresa para o futuro e melhorar a competitividade da organização, fazendo com que atenda as necessidades permanentes dos processos. Essa filosofia se iniciou no Japão após a 2ª guerra mundial, por volta…

Guerra Mundial com os Círculos de Controle da Qualidade, sendo difundida nos países ocidentais a partir da década de 1970. Programa 5S O Programa 5S trata-se de uma mudança de cultura dentro da organização, por isso é fundamental a participação e envolvimento da alta gerência em projetos deste tipo. O 5S, recebe este nome porque é representado por 5 palavras japonesas iniciadas pela letra S: 1) Seiri: Separar e descartar; …

ambiente empresarial japonês, possivelmente devido aos antecedentes históricos e culturais. Aliás, foi a própria Técnica dos 5S que ajudou a criar essas condições ambientais favoráveis nas empresas japonesas após a guerra, e com essa técnica houve melhor possibilidade de gerar clima motivacional positivo na empresa. Histórico dos 5S No Japão pós-guerra faltava tudo: alimentos, roupas, moradia, trabalhadores, máquinas,…

melhoramento dos níveis de qualidade de uma organização. O objetivo deste processo é atingir _________. Utiliza 3 conceitos chave: ______ eliminar sobrecarga, _____ eliminar desperdício e _____ eliminar irregularidade . a) 5S - custo de qualidade zero –-Muda - Muri - Mura b) 5S - defeito zero - Muri - Mura - Muda c) Kaizen – custo de qualidade zero - Mura - Muda - Muri d) Kaizen - defeito zero - Muri - Muda - Mura Questão 12 - (Valor: 0,10) A ISO…

ANÁLISE DA IMPORTÂNCIA DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA RESUMO: A pesquisa aqui apresentada se propôs à análise da importância do programa 5s em uma empresa, com intuito de reconhecer aspectos inerentes ao processo. Assim a investigação procurou fazer um breve apanhado do conceito. O programa 5s é um processo continuo que tem apenas inicio. É um conjunto de atitudes que leva as pessoas a uma maior satisfação no trabalho, consolidou-se no Japão na década de 60 e os objetivos de busca de qualidade

Apresentação O Programa 5S é geralmente apresentado como uma ferramenta cujo objetivo é a melhoria da aparência dos ambientes de trabalho. Em nosso caso específico, dos canteiros de obras da construção civil. Contudo, para os que são capazes de olhar além, o Programa 5S é muito mais do que uma ferramenta de apoio. Ele tem uma nobre missão: atingir, de uma forma lúdica, alguns aspectos culturais da organização e, desta forma, estimular a evolução de pensamentos e…

empresa. O sistema de qualidade é uma estrutura que tem tudo sobre controle e ordem fazendo assim a empresa desenvolver o seu trabalho com eficiência e eficaz no tempo certo e sem perda de tempo e dinheiro. (JORDÃO, 2011). Ribeiro (2006) afirma que o 5s foi criado com o objetivo de promover ambiente de trabalho adequado para incrementar a produtividade. O termo 5s’s vem da letra “s” inicial das palavras japonesas que orientam o programa: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Em…