Os 5s Housekeeping

com/quem-somos/o-metodo-pdca/#sthash.tpMWQcoK.dpuf “5S” é o nome de um método, ou antes, uma filosofia, de administração japonesa e se refere à inicial de cinco palavras:Seiton, Seiri, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados…

EXTERIOR TRABALHO SOBRE: PROGRAMA DA QUALIDADE - 5S Componentes do Grupo: Nº de matrícula: Cláudio Gonçalves 297815-6 Cláudio Lima de Araújo 298092-4 Ilka Regina Vidal 298079-7 Ricardo Sinzato Vilela 296889-4 Viviane G. Cardoso Rosa 296958-0 Disciplina: Teoria da Administração Professor: Aldo Valenzuela ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVO 3 3. PROGRAMA 5S 3 3.1 SEIRI 3 3.2 SEITON 4 3.3 SEISO 4 3.4 SEIKETSU 5 3.5…

| |Termos, siglas, palavras estrangeiras ... | |5S - Senso de simplificação, organização, limpeza, conservação e participação. | |

finalidade de manter o foco sobre aquele item que houve o desvio. Housekeeping – 5S: Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém 5S é o mais utilizado e vem das iniciais das cinco técnicas que o compõe: Seiri - organização, utilização, liberação da área; Seiton - ordem, arrumação; Seiso - limpeza; Seiketsu - padronização, asseio, saúde; Shitsuke - disciplina, autodisciplina. O 5S pode ser implantado como um plano estratégico que ao longo…

9 REFERÊNCIA................................................................................... 24 10 ANEXOS........................................................................................... 25 10.1 Projeto pedagógico viva 5S (PPV5S)............................................... 25 10.2 10.3 O 5’Ss. Naturalmente........................................................................ Organograma...............................................................

5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE Sumário Introdução 3 Conceito 4 Objetivos do programa 5 Planejamento e Prática dos Conceitos 6 Dicas para a prática do método 10 Roteiro Sugestivo para implantar o 5S 12 Custo de Implantação 14 Idéias principais 14 Aplicações na fábrica da Toyota no Japão 15 Referências Bibliográficas 22 Introdução A gestão da Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o controle de

Figura 6 – Partes do ciclo PDCA. Figura 7 – Cuidados com ciclo PDCA. Figura 8 – Instruções do PDCA. Figura 9 - NOTA: Pode se utilizar de 4 a 6M’s. Figura 10 – modelo de planilha de 5S. Figura 11 – Senso de arrumação (5S). Figura 12 – Senso de arrumação (5S). Figura 13 - Senso de utilização (5S). Figura 14 – Senso de Limpeza (5S). SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 JUSTIFICATIVA 10 OBJETIVOS 11 METODOLOGIA 12 Qualidade através dos tempos 13 Revolução industrial 13 Influência japonesa 14…

of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering VOLUME 24 ISSUE 2 October 2007 The 5S methodology as a tool for improving the organisation J. Michalska*, D. Szewieczek Division of Materials Processing Technology, Management and Computer Techniques in Materials ScienceInstitute of Engineering Materials and Biomaterials, Silesian University of Technology, ul. Konarskiego 18a, 44-100 Gliwice, Poland * Corresponding author: E-mail address: joanna.michalska@polsl.pl…

sonora e visual começam a atuar, os reflexos são imediatos nas empresas. Esse movimento mais cedo ou mais tarde, acabará chegando a todas as empresas, é o denominado housekeeping, que pode ser traduzido por algo como limpeza de casa. Os japoneses, mais uma vez, metodizaram a forma de se fazer housekeeping, pela utilização do sistema 5S, que são cinco palavras da língua japonesa que se inicia por s: - seiri – liberação de áreas: separar os itens necessários e desnecessários e livrar-se…

funcionários, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a produtividade das instituições foi criado o programa 5S. Apesar de ser considerado um programa simples e de fácil aplicação é comum não se perceber a sua prática no dia a dia. Por isso, a maioria das empresas ao decidir pela implantação de um sistema da qualidade inicia o trabalho de cultura na empresa, através do Programa 5s, uma vez que este programa objetiva a mudança de hábitos e atitudes. Convém ressaltar que…