Os 5s Housekeeping

1. INTRODUÇÃO “5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação a

Interpretar e aplicar a metodologia 5S (cinco S) CURITIBA - 2012 Interpretar e aplicar a metodologia 5S (cinco S) ALUNO: FRANCINE BORGES Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão da Qualidade Total. Do curso de Processos Gerenciais, turno noite, da Universidade Tecnológico Positivo, ministrado pelo professor Paulo Afonso Ritter Gomes.

PROGRAMA 5S SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................03 1.1 OBJETIVO..........................................................................................04 2. OS CINCO S’s......................................................................................04 2.1 SERI – UTILIZAÇÃO..........................................................................05 2.2 SEITON - ORGANIZAÇÃO....

A IMPORTÂNCIA DA GERÊNCIA DO ALMOXARIFADO NA CONSTRUÇÃO CIVIL PARA GESTÃO DE ESTOQUE DA EMPRESA: A APLICAÇAO DO PROGRAMA 5S. Thiago Crestani Prof. Orientador Guilherme Eduardo da Silva Pereira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso ARQ17 30/11/2012 RESUMO Na área da Construção Civil tempo e organização são sinônimos de economia, ter um almoxarifado eficiente e com bom apoio logístico objetivam qualidade na execução de uma obra, gerando qualidade no

_______________________________________________________________________________________ Ferramentas de Qualidade ➢ Fluxograma • O fluxograma é uma representação esquemática de um processo ou atividade; ➢ .Housekeeping ou 5S (Ishikawa – 1950) • A ferramenta 5S é aplicada em todas as áreas das organizações; • Objetivo melhorar o ambiente de trabalho, a produtividade, o clima da área, apontar falhas, evitar acidentes…

Paulo: Makron Books, 1999. OSADA, T. Housekeeping: 5S’s Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke: cinco pontos-chaves para o ambiente da Qualidade Total. São Paulo: Instituto IMAM, 1992. RIBEIRO, H. – 5S A base para a Qualidade Total: um roteiro para uma implantação bem sucedida. Salvador: Casa da Qualidade, 1994. SILVA, J. M. – 5S: O ambiente da qualidade. Belo Horizonte – Fundação Cristiano Otoni, 1994. UMEDA, M. As sete chaves para o sucesso do 5S, Belo Horizonte –…

Para se manterem competitivas no mercado as empresas têm buscado ferramentas de qualidade, tais como: Qualidade Total (TQC, TQM, GQT); Manutenção preventiva Total (TPM); Produção enxuta (Lean Manufacturing); JIT; Kaizen; Balanced Scorecard; Housekeeping (5s); ciclo de Deming (PDCA); ferramentas de Qualidade (Fluxograma, Pareto, Ishikawa, gráfico de tendência); etc. A sobrecarga desses programas de gestão de qualidade nas empresas tem trazido dificuldades de aplicação, uma vez que as…

FACULDADE CATOLICA SALESIANA DO ESPIRITO SANTO – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ambiente de qualidade no setor de manutenção com aplicação do programa 5S e gerenciamento de resíduos. CHARLES WENDEL - wendel04_10@yahoo.com.br ELENE ARAUJO DE JESUS RIOS - iracildapa@hotmail.com IRACILDA AMORIM - iracildapa@hotmail.com PAULA DA SILVA NOGUEIRA GOMES – paulanogueirasnt@hotmail.com Resumo: Este artigo relata a experiência da aplicação do Programa 5 ”S” no setor de manutenção de uma…

INTRODUÇÃO…………………………………………………………………..4 2.O QUE É PROGRAMA”5S”…………………………………………………...5 3.OBJETIVOS……………………………………………………………………...6 4.PROGRAMA “5S” 4.1Seiri…………………………………………………………………………...7 4.2Seiton………………………………………………………………………...8 4.3Seiso………………………………………………………………………….9 4.4Seiketsu…………………………………………………………………10/11 4.5Shitsuke……………………………………………………………………..12 5.CONCLUSÃO…………………………………………………………………...13 6.BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………….13 1 - INTRODUÇÃO “5S” é uma…

JUNHO DE 2011 RESUMO O objetivo principal do 5S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. Este objetivo somente será alcançado se todos praticar alguns dos valores básicos como, respeito a cada pessoa, trabalho em equipe, qualidade e excelência no trabalho, responsabilidade, organização e empenho, defesa da vida, satisfação e alegria de todos. Os "5S" são as iniciais de 5 (cinco) palavras, criadas no…