Trabalho 5s

Interpretar e aplicar a metodologia 5S (cinco S)

CURITIBA - 2012

Interpretar e aplicar a metodologia 5S (cinco S)

ALUNO: FRANCINE BORGES

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão da Qualidade Total. Do curso de Processos Gerenciais, turno noite, da Universidade Tecnológico Positivo, ministrado pelo professor Paulo Afonso Ritter Gomes.

CURITIBA - 2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1 origem do método 5

2 Conceitos teóricos sobre cada um dos 5ss 6

3 proposta de implementação do método 7

4 CONCLUSÃO 12

BIBLIOGRAFIA 13

INTRODUÇÃO

O Programa 5 S tem aplicabilidade em diversos tipos de empresas e órgãos,

inclusive em residências, pois traz benefícios a todos que convivem no local,

melhora o ambiente, as condições de trabalho, saúde. higiene e traz eficiência e

qualidade.

De acordo com experiências de empresas que já implantaram o programa, a

“chave” não é somente a aplicação dos conceitos, mas a mudança cultural de

todas as pessoas envolvidas e a aceitação de que cada um deles é importante

para melhorar o ambiente de trabalho, a saúde física e mental dos trabalhadores

e osistema da qualidade.

O conceito do Método 5S e as palavras surgiram no Japão, onde cada um

destes conceitos começa com a letra “S”, por isso o método ser chamado 5S.

Apesar disto, houve adaptação dos conceitos para a língua portuguesa, assim

como adaptação em outros países que desenvolveram programas semelhantes

para aprimorar a qualidade.

Origem do método

O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas