Os 5 S Da Administração

salários (C&S) Relação indivíduo X organização = troca Indivíduo = trabalho Organização = dinheiro e outros benefícios. Assim, cada recurso produtivo tem custo e investimento. A atuação das pessoas é que torna o processo produtivo benéfico. R P E R C O U D R U S T O I S V O S RN: Recursos naturais ; C :capital e T: Trabalho RN C T Fornecedores = Riqueza ou Mais capital (dividido) Juros investidores Dividendos Salários e encargos Cargos e salários…

_______________________________ TEMPO DE FORMADO:__________________________ ESTADO CIVIL: ___________________ GENERO: ( ) MASCULINO ( )FEMININO EMPRESA EM QUE TRABALHA: _________________________ 1. O que mais o influenciou na sua escolha do curso de Administração? • ( ) Vocação. • ( ) Abrir negócio próprio. • ( ) Existência de amplo mercado de trabalho. • ( ) Formação generalista e abrangente. • ( ) Diversidade das alternativas de especialização. • ( ) Influência do…

Atividade 1 1 Com base na leitura da Unidade 1, assinale com V para a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) ou F para a(s) falsa(s). (V) A Administração é um campo do conhecimento das Ciências Sociais Aplicadas. (F) O senso comum é fruto do conhecimento científico. (F) A ciência é fruto do conhecimento empírico do homem para a solução dos seus problemas cotidianos. (F) A técnica representa o mesmo significado da ciência básica. (V) A ciência básica tem seu enfoque na descoberta de…

Estudo de caso Questões 1 - Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do McDonald´s. Teoria Clássica da Administração 2 - Quais princípios da escola clássica de administração manifestam-se na administração do McDonald´s? Dê exemplos? Como exemplo tem a uniformização dos serviços em todos os estabelecimentos do McDonald´s, o processo seletivo, a especialização e aperfeiçoamento do trabalho do

Experiência do Hospital de Santa Marta Fevereiro 2009 susana.ramos@hsmarta.min-saude.pt Susana Ramos Gestão do Risco Hospitalar Gestão do Risco na Saúde Portugal - Projectos de Acreditação King’ s Fund/HQS King’’s Fund/HQS King Fund/HQS Inicio do Projecto em Portugal -1999 Inicio do Projecto em Portugal -1999 Joint Commission International - 2004 Joint Commission International - 2004 Normas - Gestão do Risco Normas - Gestão do Risco Gestão do Risco Hospitalar…

Administração Pública e necessidades colecti vas Situam-se na esfera privada da Administração Públic a as denominadas necessidades colectivas, podendo resumir-se a três tipos fundame ntais: a cultura; e o bem-estar e a a segurança. Quando se fala em Administração Pública, fala-se n a satisfação de necessidades colectivas que esta assume através de serviços que cria, organ iza, tutela e mantém. Onde quer que existisse e se manifestasse com inten sidade suficiente uma…

................14 1.2 Administração Japonesa...............................................................................................................17 1.2.1 Características Gerais...................................................................................................................18 1.3 A qualidade atualmente...............................................................................................................19 1.4 Metodologia 5 “S”.........................

Curso: Administração Pública (Volta Redonda) Disciplina: Fundamentos de Administração Pública (VAD 00158) Dia/horário: Quinta-feira e sexta-feira, das 11h as 13h Professor: Júlio Andrade Contatos: Julioabreu(a)vm.uff.br Período Acadêmico: 2014-2 Carga Horária: 60 horas PROGRAMAÇÃO DA DISCIPLINA Data da Aula Item do Programa/Conteúdo da Aula 01 07/08 02 08/08 03 28/08 04 29/08 05 04/09 06 05/09 07 08 09 10…

linhas de pesquisa: cenários de serviços, processos de escolha de serviços, comportamento pós-compra de serviços e estratégia de marketing de serviços. No entanto, poucos trabalhos foram publicados nas principais revistas científicas da área de Administração no Brasil, salientando-se os de Moori, Marcondes e Ávila (2002), Marchetti e Prado (2004), Larán e Espinoza (2004), Slongo e Müssnich (2005), e Brei e Rossi (2005). Entre aqueles publicados, a maioria foi previamente apresentada no…

ingerências a esse tipo de sociedade, ou seja, a liberdade de contratar é mais limitada. Esse caráter institucional se deve pelo fato da S/A ser uma sociedade de capital, onde não importa a pessoa (figura) dos sócios pessoas físicas, o que justifica uma proteção legal maior. Justamente por essa razão, a S/A será sempre uma sociedade empresária. Dito de outra forma, a S/A nunca será simples (não empresária) e, portanto, seus atos constitutivos serão sempre levados a registro…