Orçamento Público Como Ferramenta De Planejamento

PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO São Paulo Novembro de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1– Definições e Objetivos 1.2 – Vantagens do Orçamento 2 – TIPOS DE ORÇAMENTO 2.1 – Orçamento de tendências 2.2 – Orçamento base zero 2.3 – Orçamento estático 2.4 – Orçamento flexível 2.5 – Orçamento flexível e Gestão por atividades 2.6 – Orçamento ajustado 2.7 – Orçamento corrigido 3 – ORGANIZAÇÃO E PROCESSO DE ELABORAÇÃO 3.1 – Organização do Orçamento 3.2 – Passos da preparação do plano…

pela segurança e pelo bom senso, tendo como objetivo ter os bens certos nas quantidades certas e na hora e local certos, o que requer submetas mais específicas do controle de estoques. . Títulos Negociáveis: São instrumentos financeiros públicos ou privados de curto prazo, de alta liquidez e que rendem juros. São considerados quase-caixa e utilizados para aplicação de recursos temporariamente ociosos. A diferença entre o ativo circulante e o passivo circulante é…

preços. A função redistributiva visa assegurar a distribuição equitativa da renda. Por fim, a função locativa consiste no fornecimento eficiente de bens e serviços públicos, compensando as falhas de mercado. Os resultados da política fiscal podem ser avaliados sob diferentes ângulos, que podem focar na mensuração da qualidade do gasto público bem como identificar os impactos da política fiscal no bem-estar dos cidadãos. Para tanto podem ser utilizados diversos indicadores para análise…

Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco - FCAP Pós-graduação em Planejamento e Gestão Pública Disciplina: Gestão Orçamentária e financeira Professor: Ronaldo Bonifácio TRABALHO DE AVALIAÇÃO FINAL Equipe: Janaina Lira Lucyana Myrza Mariana Lyra Mirella Muzzi Sheila Cunha Recife, 2015 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de ser a avaliação final da disciplina gestão orçamentária e financeira. O grupo decidiu trabalhar

GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO (GPSP) TAREFA 2 Implantação da Metodologia de GPSP A primeira atividade avaliativa do nosso curso de Gestão de Projetos no Setor Público (GPSP) será constituída de uma avaliação de vossas percepções sobre a implantação da metodologia de Gestão de Projetos no Setor Público. Considerando o disposto no Caderno de Estudos e os aspectos pertinentes aos Desafios dos Projetos, efetue comentários

caixa.........................................................6 Custo de oportunidade.....................................................................................7 Para entender a função do orçamento ............................................................8 Formulação conceituais de orçamento...........................................................10 Processo orçamentário...................................................................................12 Impostos…

O Orçamento Empresarial é o ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de 1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar até algumas décadas, como frequentemente acontece em empresas de concessão e exploração. O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos, podendo assim acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário. O orçamento…

22/11/2013 GESTÃO EM MARKETING. Tema 8 - Comunicações Integradas de Marketing e Administração da Força de Vendas. Profª MSC. FABIANA BIAZETTO Desenvolvimento de Comunicações de marketing eficazes. 1) Identificação do público-alvo. Compradores potenciais dos produtos da empresa, usuários atuais, pessoas que toma as decisões de compra e aquelas que as influenciam. 2) Determinação comunicação. dos objetivos da Busca por reações cognitiva (atenção), afetiva…

Portal Educação Pós Graduação em Gestão Pública Planejamento, Plano Diretor e Gestor de Projetos – Atividade 01 Diane Garabini Nobre de Oliveira Abril 2015 Atividade 01 Com base nas informações sobre a construção da visão de Futuro, em nível nacional, como recurso para o Planejamento Governamental, apresente quais os principais tópicos ou dimensões necessárias para construção da Visão de Futuro do Planejamento governamental em nível municipal. A resposta…

SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Especialização em Gestão de Tecnologia da Informação PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 16 de junho de 2011 Professor: Fernando França Monteiro de Barros Alunos: Audineia Silva Leite Carla Ferreira Coelho Eridany Santiago Silveira Bitencourt Glauce Ribeiro da Penha Jacqueline da Silva Fonseca Wanderson Martins Diniz Sumário 1 Introdução 3 2 Empresa 3 2.1 Negócio 3 2.2 Valores 3 2.3 Missão 4 3 Análise do Ambiente 4