OR AMENTO EMPRESARIAL FINAL

1 - CONCEITO O Orçamento Empresarial é o ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de 1 a 3 anos, dependendo do setor de atuação, mas que pode chegar até algumas décadas, como frequentemente acontece em empresas de concessão e exploração. O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos, podendo assim acompanhar e comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivas caso necessário.

O orçamento geralmente ocorre nos últimos meses do ano, onde são feitas as projeções para o ano seguinte. A ideia é que a empresa possa acompanhar mês a mês os resultados reais e compará-los com o que foi projetado, realizando assim ajustes de curso quando necessário para que as metas e objetivos sejam alcançados.

O orçamento de uma empresa geralmente é composto por:

Orçamento ou projeção de vendas
Orçamento de deduções de vendas e despesas variáveis (fretes, comissões, impostos, etc.)
Orçamento de custos da produção
Orçamento de RH ou mão de obra
Orçamento de despesas operacionais (gastos fixos)
Orçamento de investimentos

Após a elaboração do orçamento pelas áreas, com as informações disponíveis é possível a geração dos três relatórios considerados essenciais para a gestão de qualquer empresa
DRE - Demonstrativo de Resultados do Exercício
BP - Balanço Patrimonial
DFC – Demonstrativo de Fluxo de Caixa

2 - TIPOS DE ORÇAMENTOS Existem vários modelos de orçamento, como: Orçamento Matricial, Orçamento Histórico, Orçamento Base Zero, Orçamento Colaborativo ou Participativo, Orçamento Forecast

Orçamento Matricial

É um processo eficiente para elaboração e controle de despesas fixas. Com a implantação do Orçamento Matricial, é possível reduzir as despesas fixas de forma sustentável, eliminando os vícios dos processos tradicionais de orçamentação.
Orçamento Histórico Nesta técnica, o orçamento é gerado levando-se em