Administração da produção

A administração das duplicatas a receber é um dos maiores problemas enfrentados

pelas pequenas empresas, uma vez que não dispõe pessoal e nem meios de obter informações

seguras para um processo de concessão de crédito. Além dessas empresas terem sempre a

intenção de aumentar seu volume de vendas, mesmo as custas de devedores duvidosos,

frequentemente a carteira de clientes é formada por empresas locais, administradas por

amigos pessoais, o que torna difícil a não liberação do crédito.

Para Matias e Lopes (2002), a concessão de crédito é uma decisão de marketing e

afeta diretamente a conta caixa da empresa, uma vez que é prorrogada a entrada dos recursos

gerados pelas vendas a prazo e registrado no balanço patrimonial como contas a receber.

Políticas, prática e procedimentos adotados na administração do crédito afetam o ciclo de

contas a receber e seu fluxo de caixa decorrente.

O controle das contas a receber é de suma importância quando se tem um controle

centralizado, o que contribui com informações para alguma tomada de decisão.

Tal controle poderá ser feito através de sistema de informatização, o que agilizará o

processo e disponibilizará informações de forma mais precisa, para que o pequeno

empresário tome decisões acertadas quanto à política de crédito e duplicatas a receber.

. Estoques: são ativos circulantes necessários ao processo produtivo e de vendas com um

mínimo de distúrbio e representam um investimento significativo por parte das empresas.

Podem ser de três tipos: matéria-prima, produto em elaboração e produto acabado. São

considerados investimentos por haver empate de capital. Um investimento em estoques

acima do necessário torna-se bastante oneroso, uma vez que aumenta o custo de

oportunidade.

Existem modelos para determinação dos níveis de estoques a serem mantidos, de

forma que o custo de pedir e manter sejam minimizados.

Matias e Lopes (2002) citam