unopar IV

sumário

INTRODUÇÃO............................................................................................................ 4
4.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTANCIA NA ORGANIZAÇÃO 4.1.1 OS PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO
DESENVOLVIMENTO................................................................................................. 7
7.1 ORÇAMENTO MESTRE
7.1.1 QUEM UTILIZA, PORQUE E DE QUE FORMA
7.1.1.1 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO
7.1.1.1.1 A IMPORTANCIA DA TRIBUTAÇÃO PARA A ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO OPERACIONAL
7.1.1.1.1.1 DEMONSTRAÇÕES CONTÁVEIS
7.1.1.1.1.1.1 A CONTRIBUIÇÃO DOS METODOS QUANTITATIVOS NO ACOMPANHAMENTO DO ORÇADO VERSUS RESULTADO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................... 10

INTRODUÇÃO
Um bom planejamento das atividades, deve ser sempre o objetivo maior das empresas que buscam cotidianamente vantagens, expansão e lucratividade. Todo planejamento precisa contemplar as mudanças constantes que ocorrem no mundo dos negócios e exigem que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação e controle considerando a necessidade cada vez mais premente de tomadas rápidas de decisões e melhoria de qualidade contínua.
Nessa perspectiva, o orçamento é um valioso instrumento de planejamento que possibilita controlar as operações da empresa independentemente qual seja o ramo de atividade, natureza ou porte da mesma . A regra é válida para todas. É por meio do orçamento que pode-se aproximar o máximo possível dos resultados esperados a curto , médio e longo prazo, além de possibilitar ainda, o uso de critérios junto a equipe para que as metas traçadas sejam alcançadas.

CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTANCIA NA ORGANIZAÇÃO
Ter como base frequente a prática do orçamento