Orçamento Participativo Vantagens E Desvantagens

2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22

2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22

2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22

segurança, sociais, estima, autorrealização; Teoria X e Teoria Y (McGregor, 1960) → Teoria X = homem indolente e preguiçoso. Estilo de administrar: rígido, duro e autocrático. Teoria Y = pessoas possuem motivação básica. Estilo de administrar: aberto, participativo e democrático; Teoria dos dois fatores (Herzberg, década de 60) → Fatores Higiênicos = evitam a insatisfação. Localizam-se no ambiente (supervisão, relações interpessoais, condições físicas de trabalho, práticas…

Benchmarking: técnica administrativa que consiste em avaliar produtos e serviços dos concorrentes ou daqueles que são reconhecidos como lideres de mercado. Permite a comparação entre processos ou práticas administrativas, com o fim de alcançar vantagem competitiva. Equipes de alto desempenho: equipes com pessoas focadas na obtenção de respostas rápidas e inovadora aos desafios apresentados pelo ambiente. Teoria da complexidade: preconiza que não há formas de alcançar o conhecimento completo

informações contempladas  dorismar Estruturas da área de OSM • Externa (consultoria) – Vantagens: • Visão imparcial dos problemas • Ausência de favoritismo nas soluções • Fácil caracterização dos custos – Desvantagens: • Consome mais tempo no diagnóstico • Desconhece a cultura interna • Perigo de criar dependência • Interna – Vantagens: • Conhece a cultura interna • Consome menos tempo para diagnósticos – Desvantagens: • Pode ser influenciada nas decisões pela estrutura de poder…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS MESTRADO EM CONTABILIDADE ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: CONTABILIDADE E FINANÇAS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO ORÇAMENTO EMPRESARIAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO EM INDÚSTRIAS DO ESTADO DO PARANÁ RITA MARA LEITE CURITIBA 2008 TERMO DE APROVAÇÃO RITA MARA LEITE ORÇAMENTO EMPRESARIAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO EM INDÚSTRIAS DO ESTADO DO PARANÁ Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de…

frescos durante todo o ano havendo assim fartura de legumes que são essenciais para a nossa alimentação. Há vantagens e desvantagens destes diferentes estilos de vida, as vantagens é que quem vive e trabalha na cidade tem tudo ali à mão, não precisa de gastar dinheiro em transportes e pode comprar os frescos no dia a dia com mais tranquilidade e sem ter de se preocupar no entanto tem a desvantagem de viver confinada a um espaço mais reduzido, a maioria vive em apartamentos e só pode…

uma excelente opção para a empresa, pois em geral demanda menor custo e menor tempo na escolha do candidato, isso dentre outras vantagens como: * Valorização de colaboradores, * Desempenho e potencial já conhecidos, * Aproveitamento de investimentos feitos em treinamento de pessoal. 2.3 O recrutamento interno, porém, apresenta as seguintes desvantagens: * Desmotivação dos colaboradores não aprovados no processo interno; * Excesso de competitividade entre…

2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22