Orçamento Matricial

pós graduado em Marketing pela FGV e graduado em administração pela UnB. Já ocupou posições executivas em empresas privadas e na administração pública, em especial no Ministério da Administração e Reforma do Estado e no Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. É palestrante na área de gestão pública em eventos acadêmicos e profissionais no Brasil e no exterior e consultor junto a organismos internacionais. É diretor do Instituto Publix. Endereço eletrônico:…

Conforme solicitação de orçamento para "Projeto Ferramentas computacional", apresentamos a nossa proposta de prestação de serviços, a partir das seguintes exigencias, solicitadas: -Impressoras... -Software; -Servidores, segurança; Matriz Aracaju -Setor Rh (6 funcionários) Equipamentos: 2 Impressora 7.000 p/m Cartucho de toner para 7.000 páginas para as impressoras a laser Dell 5230n/dn e 5350dn custo:** 1 Impressora matricial para holerith: impressoras a laser…

interessadas à medida que o projeto é planejado e realizado; e balanceamento das restrições conflitantes do projeto (que incluem, mas não se limitam a: escopo; qualidade; cronograma; orçamento; recursos e risco). Para o COBIT (ITGI, 2007), a gestão de projetos consiste em garantir a entrega dos resultados desejados no prazo, orçamento e qualidade acordados. 2.1.4 Interessados/Envolvidos nos Projetos As partes interessadas são pessoas ou organizações (por exemplo: clientes,…

planos de ação específicos, no nível de negócios; definição e avaliação dos planos de ação específicos, no nível funcional; alocação de recursos e definição das medidas de desempenho para controle gerencial; orçamento no nível de negócios; orçamento no nível funcional; consolidação do orçamento e aprovação dos fundos estratégicos e operacionais. Mudanças nas realidades político-legais, a força das economias de diferentes nações e o surgimento de novas tecnologias são exemplos do ambiente…

que ao elaborar o OBZ devemos analisar O que gastar Quanto gastar Como gastar Onde gastar Por que gastar Aplicabilidade Atividades industriais, comerciais e de servio, com ou sem fins lucrativos. CONTROLE MATRICIAL Serve para controlar os custos da organizao, de tal forma como chamada, matricial, que so analisados o oramento atravs de linhas e colunas, para assim estar mais preparada para o mercado competitivo. Aplicabilidade Controle de todas as despesas de qualquer empresa, de…

atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização, e ela esta dividida em varias formas: 1. Função 2. Produto ou serviço 3. Território 4. Cliente 5. Processo 6. Projeto 7. Matricial Deve se notar que na maioria das organizações são utilizadas mais de uma dessas abordagens. A maioria usa a abordagem funcional na cúpula e outras nos níveis mais baixos. Departamentalização por função Todos os indivíduos…

disponível para subestação; Atender integralmente as normas de segurança e ONS; Atender a lista de fornecedores enviada pela FIAT; 6.2 TEMPO Para execução do projeto apresentamos o seguinte cronograma: 6.3 CUSTOS O controle e gerenciamento do orçamento será feito pelo Gerente do Projeto. O processo de monitoramento do andamento dos custos do projeto será feito através de controle mensal feito com a planilha fluxo de caixa e prestação de contas em reuniões com a Diretoria. Os…

3 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29 1 INTRODUÇÃO O orçamento empresarial é uma ferramenta importante para a gestão empresarial, pois o mesmo permite que se quantifique aquilo que está no planejamento estratégico de uma empresa. Assim as empresas que pretendem ter sucesso, precisam não somente planejar, mas transformar esse planejamento em valores para que possa se preparar para todos os gastos que deverão ocorrer durante a execução do orçamento. O orçamento passa por algumas etapas, a saber,…

iniciativa da decisão. Exige um presidente (do colegiado) com excepcional senso de coordenação e negociação. Custos mais elevados. Perigo de soluções conciliatórias 6. Estrutura Matricial ⎫A estrutura matricial é multidimensional. Trata de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores. Para isso combina a clássica estrutura vertical funcional, com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 DESENVOLVIMENTO 14 2.1 Gestão financeira e orçamento empresarial. 14 2.2 Conceitos de gestão financeira. 14 2.3 Gestão financeira e fluxo de caixas 15 2.4 Principais decisões de investimentos 15 2.5 Risco e retorno 16 2.6 Principais tipos de orçamentos 17 2.7 Pontos positivos do orçamento para a gestão 17 3 Noções de atuária 18 3.1 Conceitos de atuaria 18 3.2 Previdência no brasil 18 4 DIREITO EMPRESARIAL 19 4.1 Sociedades