Orçamento Flexivel

Atividade Complementar da disciplina Orçamento Empresarial ministrada pelo Prof. M.Sc João Carlos Domingos da Silva. SALVADOR 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 IMPLANTAÇÃO DO ORCAMENTO PARTE I 5 2.1 CONCEITO E INFORMAÇÕES BÁSICAS 5 2.2 EVOLUÇÃO HISTÓRICA 5 2.3 A RELEVÂNCIA DO ORÇAMENTO NA ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA 6 2.4 A IMPLANTAÇÃO DO ORÇAMENTO 8 2.5 A DIRETORIA DA EMPRESA E O COMPROMETIMENTO 8 2.6 A CONSTITUIÇÃO DE UM SETOR DE ORÇAMENTO 9 2.7 O SISTEMA DE…

O objetivo deste trabalho é possibilitar a melhor compreensão das atividades empresarias. Fazendo pesquisas sobre contabilidade, orçamento e direito empresariais e estatística percebemos que estes aspectos estão bastante presentes no cotidiano empresarial e se fazem necessários ao bom desenvolvimento de suas atividades.

buscando entendimento mais profundo de cada um deles. O orçamento como um todo deve ser um plano de fácil entendimento que leve em consideração todos os aspectos do funcionamento de uma empresa. Pode ser definido genericamente como sendo a apresentação dos resultados antecipados de um plano, projeto ou estratégia. A comparação entre diversas visões em torno do orçamento é uma prova que há um conflito estabelecido. Para uns reside no orçamento em si como ferramenta, outros acreditam que…

CATARI MAIRA FRANÇA DE CARVALHO MANUAL DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL Petrolina-PE 2013 CATARI MAIRA FRANÇA DE CARVALHO MANUAL DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial de aprovação nas disciplinas: Administração e Orçamento Empresarial, Métodos Quantitativos, Direito Empresarial e Tributário, Estrutura

CIÊNCIAS CONTÁBEIS CARINA CESAR NASCIMENTO GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL: Unidos à Contabilidade na Busca da Vantagem Competitiva Negocial Taubaté 2014 CARINA CESAR NASCIMENTO GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL: Unidos à Contabilidade na Busca da Vantagem Competitiva Negocial Trabalho de gestão financeira e orçamento empresarial, noções de atuária e direito…

2 GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 3 CONCLUSÃO 10 4 BIBLIOGRAFIA 11 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho irá ter como enfoque o orçamento e a gestão empresarial, fatores estes que devem ser sempre levados em consideração pelos operadores da contabilidade de uma determinada organização. Veremos algumas funções e pontos estratégicos para o sucesso de uma organização empresarial, dentre estes pontos veremos: Orçamento; Orçamento Geral; Orçamento Flexível; Pontos Positivos do Orçamento…

1 INTRODUÇÃO O enfoque deste trabalho se destina a explanar alguns tópicos como, planejamento financeiro, orçamentos, demonstrações contábeis, aspectos jurídicos e estatísticos. O trabalho aqui apresentado tem com objetivo, partindo de uma base teórica, analisar e desenvolver técnicas utilizadas para a elaboração de um planejamento financeiro bem estruturado, técnicas estatísticas que ajudará a casa usuário no processo de tomada de decisões e compreender melhor situações no futuro, entre outros

Controle Orçamentário e Financeiro Empresarial ORIGEM DO ORÇAMENTO , PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO. O orçamento empresarial ganhou destaque entre os anos 1950 e 1960, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações e com isso se expandiu mundialmente. As técnicas gerenciais ficaram cada vez mais complexas. Essa complexidade tem origem, em parte, na sofisticação das relações comerciais, na natureza e nas inovações que são incorporadas aos…

GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA É um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais. Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação

executadas na organização. Tão necessário quanto identificar as ações, é delimitar quais serão os responsáveis e quais os recursos serão empregados. Este trabalho se propõe a evidenciar a estreita relação entre o planejamento estratégico com o orçamento empresarial, que por sua vez, compõe o processo de estabelecimento e controle dos resultados e decorre de ações anteriormente estabelecidas pela alta cúpula. Com base na literatura das áreas de estratégia empresarial e planejamento orçamentário,