Orçamento Empresarial E Planejamento Estratégico

Empresas, independentemente do tamanho ou estrutura empresarial, estão enfrentando desafios jamais vistos, como a globalização da economia, os ambientes externos e internos cada vez mais dinâmicos, os clientes cada vez mais exigentes, rápidas mudanças nos produtos e processos em função de avanços tecnológicos. Todas essas mudanças contribuem para aumentar o risco e a incerteza de permanecer no mercado, tornando o planejamento das empresas uma atividade bastante complexa e desafiante.

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM Também é responsabilidade do gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar…

Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais ATPS FINANÇAS E ORÇAMENTO São Bernardo do Campo/ São Paulo Junho/2014 FINANÇAS E ORÇAMENTO Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais na Faculdade Anhanguera, da matéria Finanças e Orçamento, para a obtenção de nota, sob orientação do professor (a) Ma. Renata M.G.…

Finanças e Orçamento Campinas /SP 2014 Sumário Etapa 1– Definição Planejamento ................................................................................ 01 1.1. O Objetivo do Planejamento Estratégico .............................................................01 1.2.Os Elementos do Planejamento Estratégico.......................................................... 03 1.3.A Importância do Orçamento no Planejamento…

Capítulo 1 Conceitos e objetivos Capítulo 1 | Conceitos e objetivos Orçamento Ato de colocar à frente aquilo que acontece hoje; expressão quantitativa de um plano de ação que se caracteriza como um modelo de programação de atividade. Orçamento empresarial Novos conceitos e técnicas Clóvis Padoveze | Fernando Taranto © 2009 by Pearson Education Slide 2 Capítulo 1 | Conceitos e objetivos Orçamento • É formal, pois deve atingir toda a hierarquia da empresa, desde a cúpula até o…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO – módulo de Estratégico de Logistica Marliane M. Silva Cardoso – 212772012 trabalho A importância do Orçamento para as empresas ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Marliane M. Silva Cardoso – 212772012 a importãncia do orçamento para as empresas trabalho Trabalho apresentado ao

Colégio Interação Unidade III. Superior Tecnólogo em Gestão de Processos Gerenciais Disciplina: Finanças e Orçamento. AILTON JOSÉ CAVALCANTI ANDRADE - RA 8117742169 FABIANO RODRIGUES NEVES – RA 7925694460 FERNANDA PADUIN DA SILVA SAMPEI – RA415127 MARIANAMALAGUTTI LOPES– RA405569 MICHELLY KARIN BARBOZA ANDRADE – RA423735 MIRIAM SAYURI MEDES SHIGEKAWA- RA 8347776919 Título da Atividade: Orçamento Empresarial. Prof. EAD: Renata M. G. Dalpiaz Prof. Presencial: Mauro César…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL UNIDADE 2 – ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2.1 Conceito geral 2.2 Orçamento e Planejamento: principais diferenças 2.3 Vantagens e limitações do uso do orçamento empresarial 2.4 Tipos de orçamento 2.5 Aspectos comportamentais no uso do orçamento como ferramenta de controle 2.6 Etapas da montagem do orçamento 2.1 CONCEITO GERAL  ORÇAMENTO  CONCEITO:  “Expressão formal e quantitativa dos planos estratégicos da empresa” (SÁ, C. A;…

Planejamento Financeiro: Segundo Gitman (1997, p. 589): “O planejamento financeiro é um aspecto importante para o funcionamento e sustentação da empresa, pois fornece roteiros para dirigir, coordenar e controlar suas ações na consecução de seus objetivos”. Para Telo (web 2004) “O planejamento financeiro estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados.” Se analisarmos ambas as ideias, concluímos que um plano financeiro é, portanto, nada mais do que uma declaração do que

responsáveis e quais os recursos serão empregados. Este trabalho se propõe a evidenciar a estreita relação entre o planejamento estratégico com o orçamento empresarial, que por sua vez, compõe o processo de estabelecimento e controle dos resultados e decorre de ações anteriormente estabelecidas pela alta cúpula. Com base na literatura das áreas de estratégia empresarial e planejamento orçamentário, buscou-se conhecer a essência do modelo essencial da escola do Design, muito conhecido…