financa

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância - Pólo Colégio Interação Unidade III.
Superior Tecnólogo em Gestão de Processos Gerenciais
Disciplina: Finanças e Orçamento.
AILTON JOSÉ CAVALCANTI ANDRADE - RA 8117742169
FABIANO RODRIGUES NEVES – RA 7925694460
FERNANDA PADUIN DA SILVA SAMPEI – RA415127
MARIANAMALAGUTTI LOPES– RA405569
MICHELLY KARIN BARBOZA ANDRADE – RA423735
MIRIAM SAYURI MEDES SHIGEKAWA- RA 8347776919
Título da Atividade:
Orçamento Empresarial.
Prof. EAD: Renata M. G. Dalpiaz
Prof. Presencial: Mauro César Belotti
Marília / SP
2014
SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u Introdução PAGEREF _Toc389420519 \h 3O que é Planejamento? PAGEREF _Toc389420520 \h 4Conceito de Orçamento PAGEREF _Toc389420521 \h 5Orçamento de Vendas PAGEREF _Toc389420522 \h 7Previsão de vendas em moeda corrente PAGEREF _Toc389420523 \h 8Conclusão PAGEREF _Toc389420524 \h 9Bibliografia PAGEREF _Toc389420525 \h 10
IntroduçãoO planejamento é uma técnica onde absorve as incertezas e aumenta as chances de sucesso do desempenho da empresa.
O planejamento orçamentário visa o conhecimento antecipado de resultados e serve de guia para ações a serem executadas pelas unidades da empresa, definindo as responsabilidades pela gestão dos recursos e geração dos resultados de um determinado futuro.
Vamos estudar um orçamento de vendas onde é apresentado por meio de planilhas, onde se obtêm os valores da receita de vendas no período de 12 meses.
O que é Planejamento?O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, o planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa, independente, de vontade específica de seus executivos. Ele também pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. O propósito