Orçamento Empresarial E Controladoria

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA DAVI GONÇALVES GIASSI CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 DAVI GONÇALVES GIASSI CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO Trabalho de Fim de Curso apresentado como cumprimento do Curso de Pós-graduação em MBA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC. Orientador: Prof. Esp. Edson Cichella CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 Dedico

13/01/2014 Controladoria Estratégica e Operacional Orçamento Capítulos: 15 ao 21 ORÇAMENTO Orçamento de Vendas Orçamento do Estoque Final Orçamento de Fabricação Orçamento dos Custos da MP Orçamento dos Custos da MOD Orçamento do CIF Orçamento do Custo Produtos Vendidos Orçamento Operacional Orçamento dos Custos de Projeto/P&D Orçamento dos Custos de Marketing Orçamento dos Custos de Distribuição Orçamento dos Custos-Serviços Cliente Orçamento…

INTRODUÇÃO A Controladoria é uma atividade , que recebe contribuições da Contabilidade e daAdministração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob a responsabilidade de um único gestor, o controller. Ainda do ponto de vista contábil, em função desse…

Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller • O que é Controladoria ? É a unidade administrativa dentro da empresa que, através da Ciência Contábil e do Sistema de Informação de Controladoria, é responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema empresa. (Padoveze) Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller 1) Missão da Controladoria: a) assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados (Catelli). b) Dar suporte à gestão…

A controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe conceitos e conhecimentos da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em controladoria administrativa e controladoria contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob a égide de um único gestor (controller ou controlador). Ainda do…

responsáveis e quais os recursos serão empregados. Este trabalho se propõe a evidenciar a estreita relação entre o planejamento estratégico com o orçamento empresarial, que por sua vez, compõe o processo de estabelecimento e controle dos resultados e decorre de ações anteriormente estabelecidas pela alta cúpula. Com base na literatura das áreas de estratégia empresarial e planejamento orçamentário, buscou-se conhecer a essência do modelo essencial da escola do Design, muito conhecido…

importante da estratégia da empresa para alcançar os resultados financeiros pretendidos. Mensurados os investimentos, as prioridades e a sustentabilidade do projeto, o administrador entra em ação para dimensionar as fontes de recursos e montar os orçamentos, como uma espécie de roteiro para orientar os agentes envolvidos. Não se pode esquecer que o crescimento da empresa é consequência de uma série de fatores, que envolve volume de vendas com margens de lucros adequadas para remunerar…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE Barbara Regina Lima 2ª Resenha Salvador 2013 Orçamento empresarial Atividade realizada em cumprimento a exigência parcial da Avaliação da AV1 da disciplina Orçamento empresarial do Sétimo semestre de Administração. Fichamento Controladoria estratégica e operacional CONTROLADORIA NA PROGRAMAÇÃO Dentro do processo de planejamento a última etapa caracteriza-se pela necessidade de planejar as ações para o próximo exercício. Esta é a etapa de

2 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO lato sensu especialização 3 MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA Gestão de Projetos Trabalho de avaliação Projeto - Risco Zero SUMÁRIO 1. Project Charter/Termo de Abertura do Projeto 4 2. Informação dos stakeholders e organização do projeto 5 3. WBS/ EAP – Estrutura Analítica do Projeto 6 4. Dicionário da WBS/ EAP 7 5. Cronograma 8 6. Orçamento 9 7. Matriz de Comunicação 10 8. Plano de Aquisições 11 9. Resposta a Riscos 12…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS CONTROLADORIA ELABORAÇÃO DE UM MODELO DE CONTROLADORIA Profª. Letícia Medeiros da Silva e Wendy Haddad Carraro PORTO ALEGRE 2014 ÍNDIC 1. INTRODUÇÃO 3 2. EMPRESA 5 2.1. Segmento 5 2.2. Características 6 3. MODELO DE GESTÃO 7 3.1. Missão 7 3.2. Visão 7 3.3. Princípios e Valores 7 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8…