AULA 1 Miss o e Estrutura da Controladoria
Controladoria e o Papel do
Controller
• O que é Controladoria ?
É a unidade administrativa dentro da empresa que, através da Ciência
Contábil e do Sistema de Informação de Controladoria, é responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema empresa. (Padoveze)
Missão e Estrutura da
Controladoria e o Papel do
Controller
1) Missão da Controladoria:
a) assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados (Catelli).
b) Dar suporte à gestão de negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos, cumprindo assim sua missão (Peleias)
c) Controlar, informar, influenciar, para assegurar a eficácia empresarial, nunca é uma posição passiva, mas ativa, sabendo da responsabilidade que tem a controladoria de fazer acontecer o planejado. O Controller e suas funções:
• Controller: é o principal executivo da
área de contabilidade administrativa.
• O Controller deve realmente controlar a empresa, através de relatórios, interpretando dados pertinentes, deve exercer uma força ou influência ou projetar uma atitude que impele a administração rumo a decisões lógicas e compatíveis com os objetivos da empresa (Horngren).
O Controller e suas funções:
•Função de planejamento
•Função de controle
•Função de reporte
•Função Contábil
O Controller e suas funções:
• Em resumo:
A Controladoria é a grande responsável pela coordenação de esforços com vista à otimização da gestão de negócios das empresas e pela criação, implantação, operação e manutenção de sistemas de informação que dêem suporte ao processo de planejamento e controle
(Peleias)
A Controladoria na
Organização
Presidente
Vice-Presidente
Diretor de Produção
Vice-Presidente
Diretor Adm / Financeiro
CONTROLLER
Vice-Presidente
Diretor de Comercialização
TESOUREIRO
O papel do Controller:
• Monitoramento dos sistemas de
informações gerenciais.
• Apoio aos demais gestores
• Influência
• Persuasão
• Não toma decisões operacionais, exceto as da sua área.