Orçamento E Custos De Obras

QUESTÕES: QUAL É O VERDADEIRO SENTIDO DO BENEFÍCIO? O QUE SÃO CUSTOS INDIRETOS? OS PRECURSORES DESSE CONCEITO CONTAM QUE O TERMO LUCRO ERA VISTO COM DESCONFIANÇA, COMO SE LUCRAR FOSSE UM ATO INDECOROSO E INVENTARAM ESSA PALAVRA PARA SUBSTITUIR LUCRO BRUTO, NO QUAL ESTARIAM CONTIDOS NÃO SÓ O LUCRO LÍQUIDO ESPERADO COMO TAMBÉM TODOS OS DEMAIS CUSTOS QUE NÃO PODERIAM FAZER PARTE DOS CUSTOS DIRETOS OU INDIRETOS PELA NATUREZA DOS GASTOS, COMO CUSTOS DE REPRESENTAÇÃO, VIAGENS DE CARÁTER…

Roteiro de Orçamento • O orçamento é a parte mais importante antes de começar uma obra ou reforma. É através do orçamento que verificase quanto vão custar os serviços a serem executados formando o custo total. • Um orçamento bem feito tem as seguintes vantagens: o Saber exatamente o quanto será gasto; o Ajuda a programar os gastos em cada etapa da obra; o Proporciona a alteração de materiais para que o custo da obra caiba no orçamento; o Possibilita procurar por descontos na compra de…

COMPONENTES DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4.1 ORÇAMENTO DE VENDAS Segundo Sobanski (1994, pg. 25) “As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa.” O plano de vendas é o alicerce do planejamento periódico da empresa baseia-se nas estimativas de vendas. As vendas representam a fonte básica de entradas de recursos monetários; os investimentos adicionais em ativo imobilizado, o volume de despesas a ser planejado, as necessidades de mão-de-obra, o…

1-Orçamento e orçamentação Orçamento não se confunde com orçamentação. Aquele é o produto; este, o processo de determinação. A estimativa dos custos-e o conseqüente estabelecimento do preço de venda-é basicamente um exercício de previsão. Muitas são os itens que influenciam e contribuem para o custo de um empreendimento. Um dos fatores primordiais para um resultado lucrativo e o sucesso do construtor é uma orçamentação eficiente. Quando o orçamento é malfeito, fatalmente ocorrem imperfeições e

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

Estouro de orçamentos em função de mau detalhamento de projeto Autores: Leonardo Ferreira da Silva Pedro Henrique de Araújo Salles Resumo: Nos dias atuais é comum vermos orçamentos de projetos de engenharia e construção sofrerem estouros ao longo da vida de implantação do projeto. Estes estouros possuem várias causas, e uma delas é em função de elaboração de uma planilha de quantitativos e preços não condizentes com a realidade do projeto, e isto deve dentre outras coisas, o…

DISCIPLINA: Orçamentação de Obras PROFESSOR: Paulo José Silva CURSO: Engenharia Civil - INESP  Primeiro passo de um projeto: estimar quanto ele irá custar  Orçamento: produto Orçamentação: processo de determinação   A técnica orçamentária envolve: identificação, descrição, quantificação, análise e valorização de uma grande série de itens.  Requer um estudo aprofundado de projetos, planos e especificações da obra.  Alguns parâmetros não podem…

UTILIZAÇÃO DE ÍNDICES DE PRODUTIVIDADE VARIÁVEL DURANTE O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Carlos André Rodrigues Eduardo Moriel Orientador: Prof. Artur Gonçalves Co-orientadora: Profa. Msc. Paula Cacoza Amed Albuquerque 2008 Carlos André Rodrigues Eduardo Moriel MÉTODOS ORIENTATIVOS PARA A UTILIZAÇÃO DE ÍNDICES DE PRODUTIVIDADE VARIÁVEL DURANTE O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso …

........................... 03 2 A ORIGEM E DEFINIÇÕES DO ORÇAMENTO ................................................... 04 2.1 DEFINIÇÕES DE ORÇAMENTO ....................................................................... 04 2.2 A IMPORTÂNCIA E AS VANTAGENS DO CONTROLE ORÇAMENTÁRIO .... 07 2.2.1 Importância do Orçamento ........................................................................... 07 2.2.2 Vantagens do Orçamento .............................................................

Gerenciamento e planejamento de obras UNIDAVI 1/2015 A elaboração de um orçamento pode determinar o sucesso e ou fracasso de uma empresa construtora e ou construtor, um erro no orçamento acarreta imperfeições, frustações, falta de credibilidade e prejuízos a curto e médio prazo. O orçamento é a base de fixação do preço de um determinado projeto e ou empreendimento, e é uma das mais importantes áreas no negócio da construção civil. Executar um orçamento, não pode ser…