Orçamento E Custeio

1. Comente em poucas palavras a afirmação: “O orçamento não é uma atividade passiva, mas, ao contrário, trata-se de um processo pró-ativo”. R= é um processo pró ativo , porque seus executivos estão constantemente procurando identificar onde esta sendo ineficiente e impondo correções de rumo. 2. Como se calcula a verba que deve ser alocada para fazer face aos custos fixos em uma empresa consolidada? R= quando uma empresa for consolidada, ou seja, possuir reservas financeiras, seus gastos…

alto nível de competitividade da empresa, pois já há a necessidade de uma mudança de atitude e da maneira de como se fazer as coisas nas empresas. Esse projeto tem por principal objetivo desenvolver um modelo de trabalho para o departamento de orçamentos, que contribua com a competitividade da empresa, baseado em preços de mercado e na estrutura de custos. Com tal departamento inserido dentro da área de custos será possível trabalhar em uma condição otimizada de custos e processo,…

ou empresariais. É possível que o projeto tenha que criar um orçamento para estes tipos de custos, mas isso não é uma prática comum. Exemplo: Estes tipos de custos são: • Custos com água • Custos com o aquecimento e com o condicionamento de ar Normalmente, estes tipos de custos são alocados e gerenciados no nível organizacional. Você poderá ver que a sua equipe de projeto usa uma parcela destes recursos, mas são incluídos no orçamento normalmente em nível organizacional. Entretanto,…

Custos ..........................................................................................06 a 14 Rateio.......................................................................................................................14 a 17 Orçamento de venda e produto................................................................................18 a 19 Ciclo de vida do produto..........................................................................................20 a…

rentabilidade, *ciclo operacional e ciclo financeiro, *necessidade de capital de giro, *taxa de retorno. ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO: *fixação de objetivos, *qualificação destes objetivos e metas, *acompanhamento, ampla interação da gestão por processo. OBJETIVOS PRINCIPAIS DO ORÇAMENTO: *premissas e diretrizes, *orçamento de operações, *orçamento de investimentos, *orçamento de pessoal, *orçamento de despesas. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL: é um conjunto de informações e processos,…

produção; b) análise dos custos e resultados; c) levantamento e sistematização das informações contábeis gerenciais. O estudo evidencia que o sistema de custeio adequado contribui para que a empresa possa entender e avaliar suas atividades, tomando decisões com mais segurança e confiabilidade. As informações geradas pelo sistema de custeio por ordem de produção, resultantes dos relatórios gerenciais, podem orientá-la no sentido de gerenciar seus custos e otimizar seus resultados,…

instituição de saúde, postos, médicos e etc. 3 – ORÇAMENTO Agora que estamos mais integralizados com a contabilidade, sua história, evolução, campos de atuação, iremos refletir sobre o que primeiro vem à cabeça quando é mencionado a palavra Contabilidade, orçamento, iremos ver também algumas de suas ferramentas e sua importância e eficácia no que tange o controle contábil, patrimonial, direitos e obrigações de uma entidade. Por definição, orçamento é o plano estratégico de uma…

Custos direitos 07 Custos indiretos 08 Custos fixos 08 Custos variáveis 08 Investimentos 09 Perdas 09 Bases de rateio 09 Métodos de custeio 10 Custeio por absorção 10 Custeio direto ou variável 10 Definição de processos 10 Processos e concorrência 11 Processos e tecnologia 12 Processos e serviços12 Processos e o futuro das empresas 12 Tabela de componentes de um orçamento 13 Conclusão 14 Referências Bibliográficas 14 INTRODUÇÃO A contabilidade Gerencial é o segmento da ciência…

08 Investimentos 09 Perdas 09 Bases de rateio 09 Métodos de custeio 10 Custeio por absorção 10 Custeio direto ou variável 10 Definição de processos 10 Processos e concorrência 11 Processos e tecnologia 12 Processos e serviços 12 Processos e o futuro das empresas 12 Tabela de componentes de um orçamento 13 Conclusão 14 Referências Bibliográficas 14…

TEXTO DA DISCIPLINA. 10 5. – ETAPA 2 – PASSO 3 – RELATORIO PARCIAL 12 6. ETAPA 3 PASSO 1-2-3 – DEBATE E RESUMO SOBRE A IMPORTANCIA DOS PROCESSOS PARA AS ATIVIDADES EMPRESARIAIS 13 7. ETAPA 4 PASSO 1 E 2 – LEITURA DO CAPITULO 16: ORÇAMENTO E SUAS TECNICAS E QUADRO ORÇAMENTO DE UMA EMPRESA INDUSTRIAL 15 8. ETAPA 4 PASSO 3 (EQUIPE) – RELATORIO FINAL 17 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 1. INTRODUÇÃO Devido a importância da contabilidade gerencial como fonte de informações ao processo…