Orçamento e controle

1. Comente em poucas palavras a afirmação: “O orçamento não é uma atividade passiva, mas, ao contrário, trata-se de um processo pró-ativo”.
R= é um processo pró ativo , porque seus executivos estão constantemente procurando identificar onde esta sendo ineficiente e impondo correções de rumo.
2. Como se calcula a verba que deve ser alocada para fazer face aos custos fixos em uma empresa consolidada?
R= quando uma empresa for consolidada, ou seja, possuir reservas financeiras, seus gastos fixos não poderá ultrapassar a margem de contribuição calculada no melhor cenário subtraída do valor correspondente á meta de lucro operacional desejada pelos acionistas.
3. Como se calcula a verba que deve ser alocada para fazer face aos custos fixos em uma empresa não consolidada?
R= quando uma empresa não for consolidada, ou seja, não possuir reservas financeiras, seus gastos fixos não deverão exceder sua margem de contribuição no pior cenário.
4. Defina em, no máximo, três frases, o que você entende por Gerenciamento Matricial de Despesas.
R= além de funcionar como um importantíssimo instrumento auxiliar no processo de alocação de recursos na fase da elaboração do orçamento procura antecipar ao erro na fase do controle orçamentário.
5. Enumere três funções do gerente do pacote no GMD (gerenciamento matricial de despesas).
R= tem a função de controlar e orçar os gastos, desdobrá-los até o centro de custos e acompanhar e comparar com as metas.
6. Escolha dois conceitos fundamentais do orçamento empresarial e fale um pouco sobre eles.
R= 1º- o orçamento é a parte tática do plano estratégico da empresa, sendo uma técnica de alocação eficiente de recursos. O orçamento é um instrumento auxiliar no processo decisório. O orçamento empresarial representa a própria vontade dos acionistas traduzida em números. O orçamento deve ser realista levando em consideração os objetivos a serem alcançados e as dificuldades de se alcançar estes objetivos.
7. O que diz a regra de ouro do orçamento