Orçamento Aspectos Gerais

QUESTIONÁRIO SOBRE ORÇAMENTOS (VENDAS E PRODUÇÃO) 1) Cite 3 conceitos de orçamentos. Instrumento que descreve o plano geral de operações e/ou de capital orientado por objetivos e metas propostos pela direção da empresa para um determinado período; técnica de planejamento global utilizado para um período de tempo, centrada em objetivos e metas traçadas pela gerência superior; expressão quantitativa e qualitativa, em unidades físicas, medidas no tempo, dos valores monetários. 2)…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Aula 1 Gerenciamento de Projetos Prof. MsC Luiz Eduardo Aguiar AGOSTO / 2013 Disciplina: PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Professor: Luiz Eduardo Aguiar - leduaguiar@yahoo.com.br Advogado / Engenheiro civil – Mestre em Gestão em Engenharia / desenvolvimento sustentável CV(Currículo do Sistema de Currículos Lattes (Luiz Eduardo Amancio Aguiar) Ementa sintética 1. Introdução ao Planejamento, Orçamento e Controle de Obras. Origem do…

4.2.3 Orçamento de Custos Indiretos de Fabricação De acordo com Hoji (2010, p. 445) o Orçamento de Custos Indiretos de Fabricação tem a finalidade de apurar o montante de custos que participam indiretamente na fabricação de produtos. Segundo, Welsh (1996, p. 178) os custos indiretos de produção representam aquela parte do custo total de produção que não é diretamente identificável (associável) com produtos ou trabalhos específicos. Sanvicente (1987, p. 220), afirma que para…

teve como foco principal o Funcionamento Operacional do Hotel Porto Grande, tendo em vista a análise das áreas financeiras, recursos humanos e alojamentos. A supervisão das actividades desenvolvidas no estágio foi realizada pelo próprio Director Geral do Hotel, o Sr. Filipe Nazaré (tutor). O estágio funcionou como uma janela de oportunidade para aprofundar os conhecimentos na área da gestão operacional e como um veículo para perceber o potencial de desenvolvimento desta área no mercado…

necessário a existência de orçamentos que possam quantificar os planos de negócios. A diferença entre os resultados realizados e os orçados é conhecido como variações orçamentárias. Este estudo tem por objetivo apresentar um modelo alternativo de calculo destas variações orçamentárias de forma a fornecer informações úteis e relevantes aos gestores na fase de controle da gestão. Apresenta inicialmente alguns conceitos básicos sobre planejamento, orçamento, orçamento flexível e na…

Verticais e Fresas desbastadeiras. No desenrolar da ultima meta a sociedade do Sr. João Carlos foi comprada e no seu lugar foi incorporada a senhora Roseli Maria como Diretora Financeira e RH e esposa do Sr. José Nogueira, que passou a ser Diretor Geral, ou seja, a partir desse ponto a empresa se torna Familiar, modifica seu nome para Volpi Nogueira Fabricação de Peças Ltda. e com a melhoria financeira muda para uma sede maior no pólo industrial de Mauá. Para acrescer a variedade do…

ações adotadas pelos gestores, assim como, garantir a sua probidade administrativa. O controle e avaliação estão previstos no final das seis etapas para elaboração do orçamento público, a qual dar orientação para melhor alocação dos recursos da gestão pública, antecedido pelos respectivos processos: planejamento, programação, orçamento e execução. De acordo com a Constituição Federal de 1988, em seu artigo 70, inciso IX, prevê o seguinte: A fiscalização contábil, financeira,…

pinto ORÇAMENTO PÚBLICO Boa Vista - RR 2010 adson da silva pinto ORÇAMENTO PÚBLICO Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Contabilidade e Orçamento Público. Orientador: Prof. Carla Patrícia Ramos. Boa Vista - RR 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................4 2. PRINCIPIOS PARA ELABORAÇÃO E CONTROLE DO ORÇAMENTO.........

o surgimento de inúmeros orçamentos paralelos, que se furtavam da apreciação do Congresso, bem como da previsão orçamentária da União e da transparência deles esperada. Inúmeros institutos foram criados com o fim de organizar as finanças públicas, mas que, afinal, nada fizeram, senão manter a anarquia das contas públicas. Dentre esses institutos, o autor do texto cita três: ● A Secretaria de Controle das Empresas Estatais (SEST) – Que, apesar de representar um orçamento comum, era…

de planejamento e controle orçamentário, o orçamento é ferramenta de controle por excelência de todo o processo operacional da empresa, pois envolve todos os setores da companhia. Orçar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício, considerando as alterações já definidas para o próximo exercício. Não há basicamente nada de especial para fazer o orçamento, bastando apenas colocar no…