Orçamento Anual De Rh

responsabilidade representada pelo salão de festas da panificadora. Um espaço climatizado para 200 (duzentas) pessoas, onde se desenrolam os mais variados eventos. O atendimento ao cliente acontece pessoalmente ou por telefone, onde é elaborado um orçamento baseado no tipo de evento que ele deseja, mas há flexibilidade de se promover o acontecimento em outro lugar, a critério de escolha do cliente. O diferencial do setor de Eventos é fornecer uma completa estrutura para a realização de…

INTEGRADORA SUPERMERCADO COMPRE MAIS E MELHOR SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP SETEMBRO / 2012 Prática Integradora Supermercado Compre Mais e Melhor Trabalho desenvolvido durante as disciplinas: Planejamento Estratégico Direito Empresarial Orçamento Empresarial Administração Empreendedora Como parte da avaliação referente ao módulo 8.1 – 8º Semestre Professores: Me. Matheus Rocha Me. André Oliveira Me. Murilo Carneiro Me. Alexandre Dias SÃO BERNARDO DO CAMPO…

mão de obra da empresa A empresa contará inicialmente com o apoio de um gerente na área de RH, que será um dos sócios(Larissa Lins), um barman, quatro garçons, dois caixas, um cozinheiro, e dois faxineiros. 2.8.1.2 Processo de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento 2.8.1.2.1 Treinamento e Desenvolvimento: Um dos Sócios, responsável pela Gerência de RH, fará levantamentos periódicos de necessidade de treinamento e desenvolvimento dos seus…

economia nas empresas brasileiras 08 2.2 As variáveis macroeconômicas 08 2.3 As variáveis econômicas e a relação com a empresa estudada 08 3. MATEMÁTICA APLICADA 10 3.1 Funções 10 3.2 Custo marginal 11 3.3 Relação dos dados matemáticos com o RH 11 4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 13 4.1 Fornecedores....................................................................................................13 4.2 Controle de estoque............................................................

todas as normas e procedimentos internos de Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho. Especificação 1 – Instrução Mínima: Cursando superior em Administração de Empresas, Tecnologia em Gestão de RH ou Logística. Desejável: Superior completo em Administração de Empresas, Tecnologia em Gestão de RH ou Logística. 2 – Conhecimento Pacote Office Serviços compartilhados 3 – Experiência 02 (dois) anos 4 – Complexidade / Iniciativa Tarefas em geral padronizadas, mas que…

1 INTRODUÇÃO 10 2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO 12 2.1 Setor Administrativo 13 2.1.1 Principais Leis que Regem uma Gestão Pública 14 2.2 Principais Decisões Tomadas neste Setor 15 2.3 Setor Tributário 16 2.4 Setor de Recursos Humanos – RH 18 2.5 Análise Swot 19 2.6 Relação entre as Teorias Administrativas e o Campo de Estágio 19 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 REFERÊNCIAS 22 ANEXOS..................................................................................................

▪ Vendas – mediante o estabelecimento de preços e políticas de marketing; ▪ Produção – programando a aquisição de insumos, investindo em pesquisa e desenvolvimento e na manutenção e ampliação do parque fabril; ▪ Finanças – elaborando orçamentos, fluxos de caixa , demonstrações de resultado , balanços patrimoniais e analisando resultados contábeis e financeiros. Jogos De Empresa Manual de Simulação Empresarial Jogo de Empresas 1. A simulação empresarial Consiste em um

estruturais do programa, a estratégia e metodologia de ação, forma de registro, manutenção e divulgação dos dados, a periodicidade e forma de avaliação do desenvolvimento do programa e o planejamento anual com o estabelecimento das metas a serem cumpridas com os prazos para a sua implantação conforme cronograma anual. Este programa constitui-se numa ferramenta de extrema importância para a segurança e saúde dos empregados, proporcionando identificar as medidas de proteção ao trabalhador…

suporte técnico e humano para as pessoas e áreas da empresa; Desenvolver a sinergia grupal como fator de competitividade da organização. -7- 2. ORGANOGRAMA DE RH -8- 2.1 Descrição do organograma 2.1.1 Núcleo social O núcleo social dispõe de três profissionais. São elas, as coordenadoras de RH; assistentes de RH e auxiliares de RH. As responsabilidades do núcleo são: 2.1.1.1 Benefícios: Elaborar, implantar e orientar todos os benefícios da empresa, estabelecendo os contratos…

93,8% dos inquiridos que não existem colaboradores externos a desempenhar tarefas exclusivas à contratação pública. Por outro lado, 82,1% dos mesmos afirmam igualmente não existir quaisquer elementos. Tabela 2 – Reestruturação pela autarquia dos RH afetos às funções de contratação pública Frequência Percentagem Sim, reduziu o número de colaboradores internos 4 5,0 Sim, aumentou o número de colaboradores internos 4 5,0 23 28,8 0 0,0 Não reestruturou 49