Orçamento Anual De Rh

APOSTILA DE ORÇAMENTO E ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Prof. Gilberto  CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Conteúdo 1 ‐ INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................... 5 1.1 ‐ EMPRESA ‐ VISÃO – MISSÃO – EXPECTATIVAS ‐ SISTEMA GLOBAL ........................................ 5 1.2 ‐ DINÂMICA ORGANIZACIONAL ...........................................

Finanças, Planejamento e RI (Relações com Investidores). A área Industrial e a área de Logística e Competitividade são responsáveis pela determinação dos custos; e as áreas de Finanças, Planejamento e RI são responsáveis pela elaboração do plano anual de resultados. As UN se encarregam por fazer as DRE setoriais. Esse processo é representado pela figura seguinte: Fig. 01: Fluxo de informações para DRE…

trabalho realizado dentro da organização. Processo de examinar a estrutura como um todo, selecionar os cargos a serem analisados e ajustar os dados necessários para analise, e por ultimo preparação as descrições e especializações de cargos. O setor de RH tem a função de realizar este planejamento, desenho de cargos, selecionar, recrutamento, treinamento, avaliação e desempenho, remuneração, benefícios e a avaliação de resultados. A pesquisa salarial tem pro objeto a investigação de…

NOB-RH/SUAS: ANOTADA E COMENTADA MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOME SECRETARIA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SUAS COORDENAÇÃO-GERAL DE IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DA POLÍTICA DE RH DO SUAS NOB-RH/SUAS: ANOTADA E COMENTADA Brasília, dezembro de 2011 EXPEDIENTE Presidenta da República Federativa do Brasil | Dilma Roussef Vice-Presidente da República Federativa do Brasil | Michel Temer Ministra do Desenvolvimento…

Segmentação de Mercado 24 2.2- Perfil e análise dos 24 2.2.1 - Concorrentes 25 2.2.2- Fornecedores 26 2.3- Estratégia de Marketing 27 2.3.1- Produto/serviço 28 2.3.2- Preço 29 2.3.3- Praça/ distribuição 30 2.3.4- Promoção 31 3) PLANO DE RH 32 4) PLANO DE TECNOLOGIA 33 5) PLANO FINANCEIRO 34 5.1- Despesas pré-operacionais 34 5.2- Investimentos fixos 35 5.3- Projeção de faturamento (24 meses) 36 5.4- Projeção dos custos mensais (fixos e variáveis) 37 5.5-…

de três subordinados). 2.1.1 Requisitos do cargo Comportamentais: Liderança, Gestão de equipes, Visão sistêmica, Negociação, Foco nos resultados, Iniciativa, Planejamento, Comunicação, Responsabilidade e Dinamismo. Técnicos: Noções de RH e DP; noções de Legislações específicas e Empreendedorismo; noções de Faturamento, Finanças, Contas a Pagar e a Receber; Gestão de Negócios, Processos e Pessoas; experiência no Pacote Office e Excel avançado. 2.1.2 Atribuições e…

gestão de RH identificar as diferenças entre os funcionários além de buscar a divulgação e aplicação da missão, visão, cultura e valores da empresa. Quando o RH atua em sinergia com os negócios da empresa, ele passa a participar de fato dos resultados da organização de forma a afirmar seu papel de fundamental importância dentro da empresa. A estratégia organizacional tem maiores resultados quando alinhado com a gestão de pessoas, para isto deve ser feito um planejamento…

em função do fornecimento de suprimentos, já que a empresa concorrente não possui mão de obra para atender os equipamentos da marca Riso. 3. Área da Administração: Gestão de Pessoas Todas as atividades da empresa que estão relacionadas com RH, desde o registro do funcionário, emissão de documentos e guias GPS, entre outros são encaminhadas ao escritório de contabilidade para sua execução, pois a empresa não possui departamento isolado para desempenhar essa função. As funções…

......... 20 2.1.1.7 DSAD - Diretoria de satélites, aplicações e desenvolvimento....................... 20 2.1.1.8 DPEI - Diretoria de política espacial e investimentos estratégicos............... 21 2.1.1.9 DPOA – Diretoria de planejamento, orçamento e administração.................. 21 2.1.2 Área de Recursos Humanos............................................................................. 22 2.1.3 Área Financeira.........................................................................

Sumario 1. introduçao.............................................................................................................................. 1. gestao financeira e orçamento empresarial............................................................................ 1.1 .conceito de gestao financeira................................................................................................. 1.2. gestao financeira e fluxo de