Origem Do Sistema Toyota De Produção

A TÉCNICA DOS 5 PORQUÊS É uma técnica que teve origem no Japão e é utilizada pelas organizações, quando o problema aparece, precisamos identificar sua causa para que possamos resolvê-lo. Essa técnica serve para detectar a principal causa de um defeito ou problema, onde perguntamos 5 vezes o motivo de seu acontecimento. No entanto, não é necessário que sejam feitas exatamente 5 perguntas, desde que se chegue a real causa do problema. Vamos ver como é simples utilizar a técnica dos 5 porquês:

1. INTRODUÇÃO Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Utilize a Introdução para fazer uma análise da Toyota como uma aplicação da Abordagem Clássica da Administração: Teoria Clássica da Administração de Fayol e a Administração Científica de Taylor. Toda implementação de um novo sistema de trabalho requer competitividade aliada a espirito de equipe e vontade de vencer. O ser humano em sua essencia se desenvolve conforme as experiencias vividas na luta por um objetivo real. Muitos…

Atualmente já existem várias metodologias disponíveis, entre elas, se destaca o sistema japonês Lean Thinking ou Pensamento Enxuto. Teve origem na década de 1940, pelo Sistema Toyota de Produção, com intuito de combater as indústrias automobilísticas de produção em massa, sendo mais eficiente e inovador, produzindo vários modelos de carros em pequenas quantias e com custos reduzidos. Diferencial que colocou a Toyota a frente das demais montadoras de veículos. O propósito deste artigo é…

escolha de um determinado sistema de produção por uma empresa é resultado de uma decisão estratégica tomada de acordo com os objetivos que a mesma busca atingir dentro da sua realidade de mercado. A modalidade da gestão irá comprometer diretamente o desempenho do sistema de produção, no que tange aos principais aspectos competitivos da manufatura de custo, qualidade, rapidez de entrega, confiabilidade e flexibilidade (SLACK et al, 2008). De tal modo, o sucesso do sistema produtivo…

inovadora e diferente de administração. Requisitos para surgimento da gestão japonesa Tais empresas como sony, Jvc, Nissan, Toyota conseguiram superar as empresas americanas em preço e qualidade. A Honda desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a gigante General motors o fazia em 60 meses. A administração japonesa teve seu inicio no chão da fabrica da Toyota Motor Company nos anos 50 idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, que tinha como filosofia visar qualquer tipo de…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES DANIEL CORRÊA MELO SISTEMA TOYOTA Mogi das Cruzes, SP Abril2013 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES DANIEL CORRÊA MELO SISTEMA TOYOTA Trabalho apresentado à matéria Teorias Contemporâneas de Administração, integrada ao curso de Administração e Ciências Contábeis da Universidade de Mogi das Cruzes, para obtenção de nota na M2. Trabalho apresentado à matéria Teorias Contemporâneas de Administração, integrada ao curso de Administração e…

SISTEMA DE PRODUÇÃO JAPONÊS 1 Características do País e Fatores que Impactam na Produção • • • • • ÁREA: 372.819 km² POPULAÇÃO: 127,9 milhões (estimativa 2011) COMPOSIÇÃO DA POPULAÇÃO: japoneses 98,5%, coreanos 0,5% , chineses 0,4% outros 0,6% (dados de 2004) . DENSIDADE DEMOGRÁFICA: 337 hab./km2 ECONOMIA: produção agrícola (arroz, batata, repolho, beterraba, frutas cítricas), pecuária (bovinos, suínos e aves), mineração (calcário, enxofre, asfalto natural), indústria japonesa (máquinas,

9 ABORDAGEM DE PROCESSO 9 5.PROCESSOS REPRODUZEM OS RESULTADOS PLANEADOS EM RELAÇÃO 11 6.DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO.....................................…………………………………….13 7. SISTEMA DE PRODUÇÃO DA TOYOTA 14 Sete Perdas 14 8. A CULTURA DA MELHORIA CONTÍNUA 17 Fornecedores 17 POLÍTICA DE COMPRAS DA TOYOTA 18 TOYOTA PREMIA FORNECEDOR 18 9.MONITORANDO OS PROCESSOS 19 10.CONCLUSÃO 21 11.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 AGRADECIMENTOS

SISTEMA DE PRODUÇÃO TOYOTA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................3 2JUST IN TIME..................................................................................................4 3 ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS.................................................................5 4 PRODUÇÃO COM QUALIDADE...................................................

GURU DA QUALIDADE SHIGEO SHINGO Shigeo Shingo nasceu em Saga no Japão em 08 de Janeiro de 1909 é considerado um gênio da engenharia, revolucionou as práticas de produção devido às diversas contribuições nessa área. Estudou na Escola Técnica Superior em Saga, onde descobriu o trabalho de Frederick Taylor, fundador do movimento conhecido como “Organização Cientifica do Trabalho”. Em 1930, se formou em engenharia mecânica, na Escola Técnica Yamanashi, e começou a trabalhar na fábrica de…