Origem Das Práticas De Desenvolvimento De Talentos

UNIVERSITÁRIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Equipe: Vanessa de Morais Nascimento RETENÇÃO DE TALENTOS Contagem 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Equipe: Vanessa de Morais Nascimento RETENÇÃO DE TALENTOS Orientação: profª. Bianka Alves Pinheiro de Assis Pereira Coorientação: Ângela Maria Rodrigues Ferreira, Fernando Alves…

1. CONCEITO 2. Segundo LEE E ERIKSEN (1990), “o absenteísmo é inversamente proporcional à satisfação no trabalho, e a ausência é considerada uma forma de se afastar de pequenas situações indesejáveis”. SOARES E SILVA (2007) aponta a origem do absenteísmo no inicio da revolução industrial com fator predominante, quando a indústria apresentava condições de trabalho incompatíveis com o bem-estar do trabalhador. É de suma importância apontar o conceito de CHIAVENATO (2004) sobre…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Educação Corporativa Proposta de Modelo de Avaliação por Competências Professora Ead: Tutor à Distância: Não informado Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Cyntia Gabriely Hermes – RA 389003 Gabriela Pereira Campello – RA 395572 Laura Ribeiro Moron – RA 401870 Rochele Gres – RA 394898 Susiana Sarmento Neves – RA 378566 Volcineia Pereira Lumertz – RA 391207

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Política de retenção de talentos Contagem/MG. Julho/2013 PROJETO APLICADO ÀS POLÍTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho interdisciplinar apresentado à disciplina de Projeto Aplicado como requisito de avaliação parcial do curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH do Centro Universitário UNA, Campus Contagem – 2012/3º Profª. Orientadora: Bianka Pereira

produz em cada um de nós o ser social. Na luta de igualdades,nascondições exteriores, estima-se que a herança está na origem de uma superioridade social, em sua opinião, a riqueza e a função de um individuo devem corresponder a seus próprios talentos. Durkheim reserva a arte a tudo que vem da prática pura sem teoria.Acredita que entre arte e ciência, há um lugar para as teorias práticas que constituem programas de ação. Por outro lado crê que é possível existir uma ciência da educação,…

SUMÁRIO CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO 1. Evolução da gestão de pessoas 1.1 Conceito, Importância e Objetivos 1.1.1. A importância do fator humano nas organizações 1.1.2 O novo papel da gestão de pessoas na organização 1.2 Políticas e práticas na gestão de pessoas 1.3. Posicionamento organizacional da gestão de pessoas 1.4. Atribuições do órgão gestão de pessoas 1.5. Principais diretrizes da gestão de pessoas CAPÍTULO 2 REFERÊNCIAS…

as crianças que teriam sucesso nos liceus parisienses. O instrumento criado por Binet testava a habilidade das crianças nas áreas verbal e lógica, já que os currículos acadêmicos dos liceus enfatizavam, sobretudo o desenvolvimento da linguagem e da matemática. Este instrumento deu origem ao primeiro teste de inteligência, desenvolvido por Terman, na Universidade de Standford, na Califórnia: o Standford-Binet Intelligence Scale. Subseqüentes testes de inteligência e a comunidade de…

Gestão de Pessoas Professor Paulo Salgueiro 1 – Evolução na Gestão de Pessoas 1.1. Conceito, Importância e Objetivos 1.1.1. A importância do fator humano nas organizações 1.1.2. O novo papel da gestão de pessoas na organização 1.2. Políticas e práticas na gestão de pessoas 1.3. Posicionamento organizacional da gestão de pessoas 1.4. Atribuições do órgão gestão de pessoas 1.5. Principais diretrizes da gestão de pessoas Professor Paulo Salgueiro 1 – Evolução na Gestão de…

organização de processos e procedimentos dentro da estrutura organizacional na área de Gestão de Pessoas; o papel dos gerentes como gestores de Pessoas; as mudanças e transformações nas organizações no mundo moderno; a administração na retenção de Talentos Humanos dentro das organizações; o planejamento e gestão estratégica / operacional na área de Recursos Humanos. 2. Objetivos Gerais Fornecer aos alunos conhecimentos técnicos e práticos sobre a Administração e Gestão de Pessoas,…

principais benefícios trazidos quando se adota este tipo de programa. A velocidade da informação e a consequente mudança exigida no mundo globalizado exigem programas de gestão, para preparar as pessoas para os desafios e revelar ou buscar novos talentos. Quando falamos em gestão de pessoas,estamos falando em satisfação dos funcionários na organização, administração de mudanças, qualidade de vida e politicas éticas e comportamento socialmente responsável. Muitas empresas que acham o processo de