Organograma Matricial Caso

......... 05 1. Características da Área .......................................................... 05 1.1. A função do contador dentro da empresa ............ 06 1.2. Organograma Geral da área de Contabilidade Geral 06 1.3. Ser viços prestados ............................................... 07 1.4. Organograma da área .......................................... 07 2. Atividades Desenvolvidas ........................................... 09 2.1. Exatidão, autenticidade …

possuem, entre suas características principais, um baixo nível de formalização e unidade de comando. b) A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização: a funcional e a de produto. Isso facilita a coordenação quando a organização tem uma multiplicidade de atividades complexas e interdependentes, sendo que uma das principais características da estrutura matricial é a quebra do conceito de unidade de comando. c) As organizações formalizam o comportamento para aumentar…

................ 24 Simulação da oscilação da rede elétrica .............................................................. 24 Impressoras ........................................................................................................25 Matriciais ...................................................................................................26 Laser ..........................................................................................................26 5 SUGESTÕES................

organização. É nessa função que há a definição de quem tem autoridade sobre quem, e estabelece quando e onde as decisões devem ser tomadas. Uma das formas de representar a função “organização” é por meio de um organograma, conforme modelo a seguir. 4 Figura 2: Modelo de um organograma Todos que compõem a organização precisam conhecer as relações de hierarquia, autoridade e responsabilidade que envolvem seus departamentos e a organização como um todo. Tanto as relações…

MICROEMPRESA TERCERIZADA DE LIMPEZA EM ESCOLAS PUBLICAS. O Gerenciamento Matricial de custos. O orçamento base-zero procura disciplinar a elaboração orçamentária, substituindo um corte de despesas imposto de cima para baixo por uma proposta de alocação de recursos de baixo para cima, agindo antes que o erro aconteça, racionalizando o processo e criando um compromisso dos executivos com as metas propostas. O gerenciamento matricial de despesas, além de funcionar como um importantíssimo…

‘’Fayol’’? Divisão da organização por departamentos Homem máquina (parte da engrenagem da organização) Enfoque Normativo e prescritivo Autoridade linear, Centralização, Disciplina, Ordem, Estabilidade pessoal... 12- O que é uma estrutura Matricial? Liderança direta e funcional: Direta é o líder de linha e funcional é pela especialidade 13- Fale sobre os fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg? Fatores higiênicos estão relacionados com o meio que o funcionário…

..... 05 05 06 06 07 07 09 1. Características da Área .......................................................... 1.1. A função do contador dentro da empresa ............ 1.2. Organograma Geral da área de Contabilidade Geral 1.3. Serviços prestados ............................................... 1.4. Organograma da área .......................................... 2. Atividades Desenvolvidas ........................................... e clareza quanto à 2.1. Exatidão, autenticidade…

controle •Conhecimento no topo •Comunicação vertical •Lealdade e obediência Caso: Opticon Figure 10.1 •Tarefas comuns •Rede contactos •Disperso •Horizontal •Compromisso nos objectivos é mais importante Alternative structures and performance Amílcar Ramos: ISCTE-Business School 2 Porquê estudar a estrutura? • Todas as organizações têm estrutura(s) e cultura(s) - Explícitas (organograma) ou implícitas; contraditórias • A estrutura e cultura organizacionais…

organizacional e as relações por ela estabelecidas é conveniente abordar alguns conceitos fundamentais, nomeadamente os conceitos de autoridade, responsabilidade e delegação. Organograma Para uma melhor interpretação da estrutura da organização é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as…

resultado final do processo de organização. O organograma é uma representação gráfica da estrutura de uma organização. Existem dois tipos de estrutura a aguda (com mais níveis hierárquicos) e a achatada (com menos níveis hierárquicos). Tipos de estruturas: -Funcional: usadas por novas empresas que tem uma linha de produtos limitada. -Divisional: setores com autonomia nas decisões o que pode gerar concorrência entre os mesmos. -Matricial: estruturas temporárias com bom…