Organograma Linear Projeto

profissionais. II – Quanto ao modelo de estrutura empregado (de acordo com os estilos tradicionais de organização), assinale a opção adotada pela empresa: ( ) Organização Linear (x) Organização Funcional ( ) Organização Linha-Staff ( ) Estrutura Matricial III – Especificar o tipo de Matriz adotada: (x) Funcional ( ) Projeto ( ) Balanceada ( ) Organização Adhocrática ( ) Estrutura em Rede ( ) Outro: _______________________ IV – Qual desenho departamental utilizado…

UNIMONTE GRADUS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PORTUÁRIA PROJETO APLICADO Edson Santana Gabriela Farias Jéssica Campos Letícia Silva Linda Mayara Valmira Castro Yasmin Santana Orientador: Prof. Me. Nívio Veloso Santos 2014 RELATÓRIO TÉCNICO “A LOGISTICA DE ARMAZENAMENTO DO CONTÊINER REEFER DA EMPRESA SANTOS BRASIL” Curso Superior de Tecnologia em Gestão Portuária 2º módulo Santos…

representadas através do organograma. A estrutura de uma empresa não se restringe apenas a diversas unidades (departamento, secções, etc. ) que a compõe , mas também aos funcionários e as relações existentes entre superiores e subordinados. Tipos de Estruturas 1. Estrutura Linear ( ou militar, ou tipo linha ) 2. Estrutura Funcional 3. Estrutura linha – staff ( ou mista ) 4. Estrutura Matricial 5. Adhocracia ESTRUTURA LINEAR É a mais simples e

com algum critério estabelecido por aqueles que detêm o processo decisório. Organização informal Emerge naturalmente entre as pessoas da organização formal, a partir da relação com as pessoas que ocupam cargos nas organizações. Organização linear é a estrutura organizacional mais simples e antiga. Significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. Organização funcional: Aplica a funcionalidade e a…

ÍNDICE 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS 2 2. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 4 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 17 5. ORGANOGRAMAS TRADICIONAL, LINEAR E VERTICAL 20 6. ESTRUTURA PARA RESULTADOS 20 7. LINHA E ASSESSORIA 22 8. ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 24 9. DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 26 10. AMPLITUDE E CONTROLE DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS 28 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS Sistema é um conjunto de partes…

GISLAINE DO PRADO RAFAEL TAKASHI SAMESHIMA STEPHANY FERNANDA MELO MOIER REESTRUTURAÇÃO DO PROCESSO DE ATENDIMENTO DOS CONSULTÓRIOS MÉDICOS DA CARDIOCARE CLÍNICA CARDIOLÓGICA DE CURITIBA/PR Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado a Faculdade OPET (FAO) como requisito parcial para a obtenção de grau em Administração. Prof. Orientador: Elaine Badia Costa Prof. Coorientador: Albertina Rossi…

atribuições de cada órgão ou instituição e da delegação de competências, com a fixação de sua esfera de responsabilidade e da prestação de contas das autoridades.  Criou a CEPA – Comissão de Estudos e Projetos Administrativos – assessorar a presidência da República em tudo que se referisse aos projetos de reforma administrativa.  Estruturas ad hoc – híbrido administrativo;  Plano de Metas – crescer 50 anos em 5; Estado do Bem-estar: Governo Goulart  Comissão Amaral Peixoto:…

desemprego |Indica o percentual da população brasileira desempregada. | 6. |Indicador |Meta |Projeto | |1 |Exportação de produtos industrializados |Melhorar a economia do país. |Gerar produtos e serviços inovadores e de qualidade. | | |/ Total…

sua organização em conjunto com as outras características da estrutura organizacional, como a hierarquia. a) Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e antiga, tendo sua origem na hierarquia militar. O nome linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade, entre superior e subordinado. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta…

Organizações Organização Linear O desenho de uma organização baseia-se na integração das pessoas, processos, informações e tecnologias. A base para o desenho de uma organização tem que ser algo mais do que a simples divisão por mercado. A organização Linear, é o modelo mais antigo e mais simples. Adota um princípio da unidade de comando ou seja,cada superior tem sua autoridade sobre seus subordinados, onde age sozinho. Suas principais características são: - Autoridade linear ou…