Organograma Linear Projeto

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I AUTORES JABIL DO BRASIL ELETROELETRÔNICA LTDA: Gestão Administrativa Sorocaba 2011 AUTORES JABIL DO BRASIL ELETROELETRÔNICA LTDA: Gestão Administrativa Trabalho de conclusão…

decidiu investir em mais uma revenda Fiat e, em 1994, fundou a Vouga - Veículos e Peças LTDA. Com uma área de quase 8 mil metros quadrados, a Vouga dispõe de serviços como que vão desde a realização de pequenos a grandes reparos nos veículos. Organograma A empresa não forneceu. 3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA – B Dados cadastrais: Honda Nova Luz End: A v. Washington Soares, 2891 Bairro: Edson Queiroz Cidade: FORTALEZA / CE CEP: 60192-024 Fone: (85) (85) 3306.8300 Site…

empreendimentos são exemplos de organização. A organização (empresas em geral) pode ser vista por base da divisão de trabalho que especializa órgãos e pessoas em específicas atividades, essa é chamada de organização formal, que está definida no organograma, oficialmente formalizado. Por outro lado temos a organização informal, essa por sua vez é a organização que surge de maneira espontânea e natural, é onde as pessoas ocupam posições formais a partir dos relacionamentos interpessoais.…

Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização • Departamentalização por quantidade: agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa…

distribuídos e aplicados. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. Esses aspectos são divulgados nos organogramas, manuais de organização e descrições de cargos. O retrato da estrutura da organização - define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Procura atender a…

Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. É estável. Está sujeita a controle. Está na estrutura. Líder formal INFORMAL: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentados e não-reconhecidos…

exigência para a avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 3º semestre do curso de Administração da Universidade Paulista. Sob orientação do professor Evandro Paulino SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Demonstração de Organograma.............................................................................8 Figura 2: Organização por nível organizacional....................................................................9 Figura 3: Impacto da…

hierárquicos e é através da estrutura que são formalizados as relações entre as pessoas que fazem parte da empresa, por meio de ligações de dependência e de cooperação. Para melhor compreensão a estrutura organizacional é elaborada de forma gráfica o organograma , a qual permite visualizar rápida e facilmente as diversas áreas e componentes da organização, por este conceito se baseia a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação Segue abaixo alguns exemplos de…

Tipos de Estruturas 2 Linear ou Militar Baseia-se na organização dos antigos exércitos, estruturados em torno dos chefes operacionais. A total autoridade do chefe supre a falta de organização, as punições procuraram evitar traições, usurpações e dificuldades de funcionamento, compensando as dificuldades operacionais. A autoridade é mantida em linha reta, partindo do nível hierárquico mais elevado até o mais baixo. Os chefes só delegam atribuições quando se encontram …

LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Processos administrativos: a interação das funções administrativas.....................................................................................................4 Figura 2 – Ilustração do Organograma da Viger assessoria Empresarial..............................10 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................8 CAPÍTULO I – REVISÃO