Organograma Linear Projeto

Empregados: 103 Empregados Afastados: 8 acidentes sem afastamento 7 são típicos e 1 de trajeto Empregados Readaptados: Nenhum b. Apresentação da empresa: -História Inicio Marialva 2005 pela AGRENCO GRUP, 2007 a empresa abriu falência e o projeto ficou parado por 2 anos em (2009 Setembro) a unidade foi adquirida pela Empresa BSBIOS com sede em PASSO FUNDO RIO GRANDE DO SUL três meses após a compra a empresa PETROBRAZ BIO COMBUSTIVEIS adquiriu 50% da unidade MARIALVA se tornando…

É muito comum toda esta estrutura ser visualizada em um organograma, um gráfico representativo deste processo. Sumário 1.0 Introdução 2.0 Importancia do Organograma 3.1 Recomendações para Implantação bem Sucedida do Organograma 3.2 Importância prática dos organogramas 3.3 Um Organograma bem feito ajuda a melhorar a estratégia empresarial 3.0 Função do BY PASS 4.0 Modelos de Organogramas 5.0 Downsizing 6.0 Conclusão 1.0 Introdução

algo abstrato, por isso Jucius fala em arcabouço invisível. O autor se refere a “formal ou informalmente” porque toda organização possui uma estrutura formal e uma informal. A formal é aquela deliberadamente planejada e colocada no papel. É o organograma da empresa, com seus cargos de chefia e direção, funções definidas. Já a informal consiste numa rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida formalmente, ou seja, a estrutura surge da interação entre as pessoas. Veremos…

Desenho Organizacional....................................................................................................6 Organograma sua importância e função............................................................................7 Organograma atual.............................................................................................................7 Organograma proposta.....................................................................................................10…

financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Estrutura formal: Normalmente aplicado nas médias e grandes empresas, é um objeto de grande estudo para organizações empresariais, tem como sua característica principal a apresentação de um organograma que demonstra o quadro de funcionários e suas posições hierárquicas, facilitando o comando e a organização. Apresenta-se instável, é sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso. Sua comunicação é vertical sempre obedecendo

estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. A ORGANIZAÇÃO LINEAR A autoridade linear é uma decorrência do principio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém. A organização linear Fayol foi um dos maiores defensores da organização linear. Esta se aproxima da típica organização militar, na qual predomina a autoridade linear e de comando.…

quem é a equipe responsável? 1 - How? – como? – como vai ser feito? 2 - How much? – custo – quanto vai custar? ORGANOGRAMA: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Princípios básicos a serem obedecidos: SIMPLICIDADE - O organograma deve apresentar apenas os elementos essenciais à compreensão da estrutura organizacional. PADRONIZAÇÃO…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO UNIRADIAL ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANÁLISE ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2013 Atividade Estruturada – 2º Semestre PROJETO DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS: Fundação Cásper Líbero A3S Comércio e Serviços de Informática Ltda SÃO PAULO 2013 ÍNDICE INTRODUÇÃO 4 1.0.ESCOLHAS DAS EMPRESAS 4 1.1.Empresa de…

teórica das Estruturas Organizacionais com os tipos de estrutura e departamentalização, baseadas em alguns autores como: Hall, Cury, Chiavenato dentre outros. A Organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. Por ser de grande importância, a Estrutura organizacional seja ela, de pequeno, médio e principalmente grande porte faz uma distribuição dos cargos para uma quantidade de…

Islânia Cristina da Silva Crispim Marcos Roberto Matucervis Nilza Barbosa Gomes Suelen Gomes PROJETO INTEGRADO São Paulo 2013 FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Islânia Cristina da Silva Crispim Marcos Roberto Matucervis Nilza Barbosa Gomes Suelen Gomes PROJETO INTEGRADO Resumos e fichamentos referentes ao Projeto Integrado do primeiro semestre do Curso de Ciências Contábeis da FMU — Faculdades…