Organograma Linear Projeto

Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização • Departamentalização por quantidade: agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa…

com alto conhecimento nas atividades da empresa e influência para melhor atender aos clientes. No decorrer deste trabalho utilizaremos a Fundamentação Teórica como referencial para definir as Departamentalizações e suas vantagens encontradas no Organograma, levantamento dos aspectos da dimensão estrutural, também será apresentado Formalização, Centralização, Hierarquia, além de Metas e Estratégias, Estágio do Ciclo de vida da empresa entre outros. 5 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA NÍVEIS…

básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. ORGANIZAÇÃO LINEAR É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos…

Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalização Departamentalização por quantidade: agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir dessa situação,…

Organograma: o organograma mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. De cima para baixo os retângulos representam a hierarquia da organização. As linhas que ligam os retângulos referem-se à distribuição de autoridade. Elementos do processo de organização: Especialização do Trabalho: é o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas por um único indivíduo em dada…

de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: • estabelecer a (do trabalho

organizações, e isto equivale dizer que, este tipo de organização compõe-se de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos por um organograma, com ênfase nas funções e nas tarefas. Segundo Chiavenato (2003, p. 186), “A estrutura organizacional é um meio de que se serve a organização para atingir eficientemente seus objetivos”. Organização Linear – significa que neste tipo de organização existem linhas únicas e diretas de autoridade e responsabilidade entre…

estrutura, sendo representadas através do organograma. Não existe uma estrutura padrão, cada organização cria a sua própria, de acordo com os seus princípios e necessidades. 2.1 Subdivisão da estrutura organizacional Estrutura formal: É uma estrutura planejada e mais estável. O fluxo de autoridade é descendente, é sujeita ao controle da direção e pode crescer, dependendo da organização, sendo formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. As estruturas formais são,…

de uma empresa, surge a pergunta: quem deverá estar envolvido no assunto? E a resposta correta é: todas as pessoas da organização. Para envolver-se nesse processo, é essencial que cada pessoa compreenda perfeitamente qual o seu papel no desenho do projeto organizacional. Existem vários graus de envolvimento das pessoas: 1. As pessoas apenas fornecem dados e informações sobre seu trabalho; 2. As pessoas fazem recomendações à alta administração; 3. As pessoas comentam e discutem as…

organization and its internal environment, the key point to decide the strengths of the management of practices of the company, and thus suggest improvements for the way of as they work. Keyword: structure – company – management. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Organograma 1 – Força de Trabalho, por função 31 LISTA DE TABELAS Tabela 01Tipos de Organização …