Organograma E Descrições De Cargos

etc.  Padronizar a qualidade dos produtos oferecidos.  Proteger os bens organizacionais de desperdícios, abusos ou roubos, por meio de registros, auditoria e divisão das responsabilidades.  Limitar a autoridade exercida, através de descrições de cargos, regulamentos e regras, diretrizes e política da empresa.  Prevenir erros por meios da definição do escopo apropriado e a direção do comportamento dos indivíduos.  Avaliar o desempenho das pessoas, através de um sistema de avaliação

distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de departamentos em empresas e discutir os principais esquemas de integração de cargos no esquema operacional. 3 1 Desenho organizacional O desenho organizacional define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos como: - Estrutura básica. - Mecanismo de operação. - Mecanismo de…

Management, Taylor enuncia[3] quatro princípios: • Substituir os métodos empíricos e improvisados (rule-of-thumb method) por métodos científicos e testados (planejamento) • Selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo) • Supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido (controle) • Disciplinar o trabalho (execução) Taylor e outros teóricos da Administração científica adicionaram mais princípios, porém…

acomodações com colaboradores qualificados e empenhados a fazer sua função da maneira eficaz e eficiente. SUMÁRIO Introdução 01 1.1- Descrições da organização 02 1.1.1- Denominação e forma de constituição 03 1.1.2- Dados e fatos…

ORGANOGRAMA Organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Para Lacombe (2003, p.103), o “organograma é uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos,níveis hierárquicos e as…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 Gestão de Pessoas 5 3 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 7 4 DESCRIÇOÊS DE CARGOS 8 5 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 9 5.1 TIPOS E TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. 9 5.2 REMUNERAÇÃO, BENEFÍCIOS e PLANO DE CARREIRA. 11 6 SEGURANÇA DO TRABALHO 13 7. ESTILOS DE LIDERANÇAS 14 8 RESPONSABILIDADE SOCIAL 15 9 CONCLUSÃO 18 1 INTRODUÇÃO RAZÃO SOCIAL: O Banco Central do Brasil – BACEN LOCALIDADE: Avenida

7 1 – Empresa ............................................................................................................ 8 1.1 - História da empresa ................................................................................... 8 1.2 - Descrições Gerais da empresa .................................................................... 8 1.3 - Desenvolvendo a missão, visão e valores da empresa ............................... 9 1.3.1 - Missão…

principais requisitos: Estrutura básica Basicamente é a divisão dos recursos da empresa para o ótimo funcionamento organizacional, a nova organização está baseada em equipes dedicadas e multifuncionais. Mecanismo de operação Indica as descrições e distribuição de cargos, rotinas e procedimentos de trabalhos, regulamentos internos e normas. Mecanismo de decisão Corresponde à distribuição de poder e hierarquia das decisões. Mecanismo de coordenação Demonstra como a organização…

componentes de uma organização (interação entre órgãos e cargos, equipes, hierarquia da autoridade); 5. Saídas ou resultados: podem ser os objetivos almejados ou os resultados esperados (quantidade e qualidade da produção, lucratividade, satisfação dos clientes etc.). Três requisitos do desenvolvimento organizacional 1. Estrutura básica: contribui para a implementação dos planos da organização (toma a forma de descrições de cargos, organogramas, equipes etc.). 2. Mecanismo de…

Fluxograma……………………………………....4.1 6-ORGANOGRAMA.....................................................................5 7-Requisitos de organograma........................................................5.1 8-ORGANOGRAMA ESTRUTURA VERTICAL.....................5.2 9-ORGANOGRAMA ESTRUTURA HORINZONTAL............5.3 10-ORGANOGRAMAS CIRCULAR OU RAICAL...................5.4 11-ORGANOGRAMAS…