Organograma De Cafeteria

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL SENAC MINAS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO Coffee Break Cafeteria SETE LAGOAS 2011 2 Ana Carolina Gomes Andre Luiz Araújo Izabela Campelo de Matos Jonathan Fonseca Costa Shyrley Rita da S. M. de Abreu PLANO DE NEGÓCIO Coffee Break Cafeteria Projeto apresentado para o curso Técnico em Administração do SENAC CFP Sete Lagoas, para o tema: Projeto de Pesquisa - Módulo III. Orientado pelo Prof. Leonardo…

Planejamento de reestruturação Como reerguer a cafeteria do Joaquim. Para iniciarmos o nosso trabalho, vamos falar um pouco sobre o mercado de hoje e a competitividade que o cerca. No passado, tínhamos excesso de tempo, mas faltava informação. Hoje a situação se inverteu. Se por um lado temos excesso de informação, por outro lado, experimentamos a escassez de tempo. Os executivos estão diante de um dilema. Ou tomam decisões rápidas, ou tomam decisões apressadas. Qual a diferença…

1. A visão de Futuro Ser reconhecida como uma empresa modelo no segmento de cafeteria, proporcionando uma refeição saudável, rápida, saborosa e excelência em qualidade. 2. O Negócio 2.1- identificação do negocio A cafeteria estará localizada na rua das figueiras uma das mais conhecidas e movimentadas ruas de Santo André, próximo aos centros empresariais e comerciais. A estrutura do empreendimento é composta por dois andares, a fachada principal será totalmente de…

objetivos, com uma empresa com mais funcionarios trabalhando e com muito clientes satisfeitos . Valores - Qualidade de nossos produtos - Responsabilidade Social - Inovação Conceitos a ser trabalhados na Cafeteria Primeiramente o Dono do estabelecimento teria que se preocupar com seu preoprio negocio , colocando maneiras para a empresa não ir a falencia . Se colocando no lugar de seus funcionarios para ver a desmotivação que eles estão tendo que enfrentar

2 Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada colaborador. Caso necessário, faça sugestão de admissão ou demissão de funcionários, justificando as mesmas; 6,7 2.3 Apontar e detalhar o uso de tecnologias para auxiliar a empresa de maneira estratégica. Exemplo: uso do facebook, twitter, e-mails, sites, blogs, vídeos. institucionais etc. 7 Passo 3 7 3.1 Realize entrevistas com pessoas que você considere um cliente potencial para Cafeteria, a…

empresas próximas a cafeteria, uma vez que ela se localiza no centro da cidade. 2. Organograma 3. Serão utilizadas as seguintes tecnologias para auxiliar a cafeteria de maneira estratégica: Criação de um site para a divulgação dos produtos da cafeteria; Fazer promoções e divulgá-las em redes sociais como facebook e twitter, onde o alcance de publico será grande; Disponibilizar rede wifi para seus clientes. Etapa 2- Passo 3 Os clientes gostariam de encontrar na…

..........7 ETAPA 2 CONHECIMENTO PARA TOMADA DE DECISÕES.......................................8 REORGANIZANDO A CAFETERIA................................................................9 ORGANOGRAMA DA EMPRESA..................................................................10 LIGAÇÃO DAS EMPRESAS COM O MUNDO VIRTUAL ...........................11 METAS NA ORGANIZAÇÃO DA CAFETERIA..............................................12 CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................

Pro atividade, Ética e Respeito." (Chocolates BrasilCacau). Planejamento Estratégico - Definição do negocio da Empresa Cafeteria Missão Satisfazer nossos clientes, proporcionando novos horizontes através de um ambiente aconchegante, e oferecendo produtos (Café e refeição) e serviço de qualidade. Visão Ser reconhecida por seus clientes e colaboradores como a melhor cafeteria da região oferecendo produtos por segmento e que atendam aos desejos do consumidor. Valores Ética e…

Passo 3 – Cafeteria: Missão, Visão e Valores.................................................................6 ETAPA 2 – Organização da ação empresarial............................................................................6 Passo 1 – Sobrevivência das empresas no mundo organizacional..................................6 Passo 2 – Planejamento estratégico para Cafeteria.........................................................7 Organograma da empresa..

problemas , identifica soluções e se recomenda ações. CASO: Uma cafeteria com 40 lugares,localizada na região central, encontra-se com caixa no vermelho, pagamento de funcionários em atraso e clientes insatisfeitos. A empresa conta com 2 atendentes, 1 cozinheiro e proprietário que é responsável pelo administrativo mas, não tem contato com os clientes nem com a parte3 operacional. Missão: Tornar-se a maior e melhor rede de cafeterias, satisfazendo as necessidades dos nossos clientes…