Organograma Da Petrobras

Metropolitana de Salvador; Estádio Cornélio de Barros, Salgueiro-PE; Estádio Octávio Mangabeira, Salvador-BA Estádio do Maracanã, Rio de Janeiro-RJ; Edifício da Petrobrás, Rio de Janeiro-RJ; Ferrovia Transnordestina; Linha 4 do Metrô de São Paulo, São Paulo-SP; Rodoanel Mário Covas, São Paulo-SP; Refinaria Abreu e Lima - RNEST-Petrobras (Unidades de destilação atmosférica e hidrotratamento), Ipojuca-PE. UHE Santo Antônio - Usina Hidrelétrica de Santo Antônio, Porto Velho-RO.…

setores da empresa 07 1.3 Descrição dos cargos da empresa 09 1.4 Produtos e serviços da empresa 10 1.5 Principais concorrentes e share de mercado 11 1.6 Descrição do mercado em que a empresa atua 11 1.7 Organograma atual da empresa 12 2. LEVANTAMENTO QUALITATIVO DE INFORMAÇÕES NA EMPRESA 13 2.1 Identificação e descrição dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da empresa 13 2.1.1 Sugestões de melhoria do…

Senhora Selda, que confeccionou cada sacola utilizada na apresentação. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 01 2.1 Histórico 01 2.2 A Empresa 02 2.3 Organograma 02 2.3.1 Descrição do Organograma 02 2.3 Equipe de Gestão 03 3 FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA 04 3.1 Definição do Negócio 04 3.2 Competência distinta 04 3.3 Visão 04 3.4 Missão 04 4 RESUMO DE…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL – UNIPLAN CAMPUS ASA NORTE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Naiara Keli Mendes de Sousa Projeto Integrado Multidisciplinar PETROBRAS Brasília, 25 novembro de 2011 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL – UNIPLAN CAMPUS ASA NORTE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR . PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado pela aluna Naiara Keli…

DEFINIDA COMO ESTRUTURA MECANISTA. A ADOÇÃO DESSE MODELO VISOU FACILITAR A COORDENAÇAO E SUA ADMINISTRAÇÃO. 2- QUAL É O CRITÉRIO DE DEPARTAMENTALIZAÇAO UTILIZADO PARA AGRUPAR AS UNIDADES DE NEGÓCIO? PROCURE INFORMÇÕES COMPLEMENTARES E ESBOCE O ORGANOGRAMA DA ORGANIZAÇÃO. A ORGANIZAÇÃO TEM SUAS ATIVIDADES SEPARADAS EM DIVISÕES INDEPENDENTES, CADA UMA DELAS COMPOSTA POR VÁRIAS EMPRESAS. A ADOÇÃO DESSE MÓDULO ESTRUTURAL VISOU E MELHOR DEPARTAMENTALIZAÇÃO E COORDENÇÃO DAS ATIVIDADES.…

filosofia da Mendes Júnior é a de que cada colaborador é co-responsável direto pelo sucesso do grupo. Importância da empresa no local instalado O Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj) é um dos maiores empreendimentos individuais da Petrobras e a Mendes Júnior está presente fornecendo bens e prestação de serviços relativos à verificação de consistência da documentação técnica, além da elaboração do projeto executivo. No Comperj, a Mendes Júnior também é responsável por…

necessidade de criar equipes que pudessem efetuar reparos em máquinas operatrizes no menor tempo possível. Assim surgiu um órgão subordinado à operação, cujo objetivo básico era de execução da Manutenção, hoje conhecida como Corretiva. Assim, os organogramas da empresa apresentavam o posicionamento da Manutenção como indicado na Figura 1. GERENTE DE PRODUÇÃO OPERAÇÃO MANUTENÇÃO Figura 1 – Posicionamento da Manutenção até a década de 30 Esta situação se manteve até a…

dos clientes por meio da garantia de: Atuação Corporativa: Assegurar que a governança corporativa do Sistema Petrobras esteja comprometida com a ética e transparência na relação com os públicos de interesse. Gestão Integrada: Garantir uma gestão integrada em Responsabilidade Social no Sistema Petrobras. Desenvolvimento Sustentável: Conduzir os negócios e atividades do Sistema Petrobras com responsabilidade social, implantando seus compromissos de acordo com os princípios do Pacto…

INTRODUÇÃO Poucas empresas no Brasil têm uma história de sucesso seguido como o da BR. Descendente da maior companhia do País, a Petrobrás, de quem herdou não apenas o primeiro nome, mas solidez e competência, projetou-se, logo nos primeiros anos de vida, sua liderança do mercado de distribuição de derivados de petróleo. Nessa posição permanece até os dias de hoje, numa seqüência marcada por iniciativas pioneiras, coleções de títulos e excelentes resultados, honrando, assim, os que…

Visão e Valores 4 3. Escopo do Sistema de Gestão da Qualidade e Exclusões 5 4. Política da Qualidade 5 5. Objetivos da Qualidade e seus indicadores 5 6. Descrição da interação entre os processos 6 7. Responsabilidade e Autoridade 6 7.1. Organograma da SUA EMPRESA 6 7.2. Descrição das atividades e competências dos cargos: 7 8. Documentação do Sistema de Gestão da qualidade 9 9. Comunicação 10 10. Planejamento da Operação 10 10.1. Novos Empreendimentos 10 10.2. Gestão de…