Conceito da arca de noé e administração Publica

gestão publica municipal; indique quais as técnicas que você, como profissional da área, adotaria para resolver a situação “Arca de Noé.” A ARCA DE NOÉ (autor desconhecido) "A administração é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho dos membros da organização e do emprego de todos os recursos organizacionais para se atingir os objetivos estabelecidos" (Stoner 1985). Através desta definição vamos encontrar os principais erros cometidos por Absalão como responsável pela obra da construção da Arca. Para alcançar os resultados desejados e alcançar os objetivos determinados pela organização e preciso desempenhar as atividades de planejamento, organização, direção e controle, essas ferramentas são essenciais para o bom andamento e o cumprimento dos objetivos almejados dentro dos prazos e orçamentos préestabelecidos. Um administrador deve ter o amplo conhecimento e estar a par de tudo, deve ser o comunicador, fazendo com que os colaboradores tenham uma visão mais clara da realidade, Absalão era o gerente da obra, mas não tinha a menor noção de como construir um barco, muito menos entendia de navegação e não buscou aprimorar o conhecimento dessa área antes de iniciar a obra como ele iria identificar ordenar, analisar e agrupar as atividades e os recursos da obra? Como iria definir e distribuir as funções, os cargos se ele não conhecia esse processo? É muito importante o conhecimento o gerente, pois quando uma missão fica…

teoria, processo e prática. São Paulo, Makron books, 2 ed., 1994) Figura 1 - Teorias administrativas, segundo a ênfase e os principais enfoques. ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS nas Tarefas Administração Científica Teoria Clássica Teoria Neoclássica Na Teoria da Burocracia Estrutura Teoria Estruturalista Teoria das Relações Humanas Nas Teoria do Comportamento Organizacional Pessoas Teoria do Desenvolvimento Organizacional na Teoria da …

com suas palavras e ações uma força de caráter; 3.3. O CONFLITO COMO UMA FACETA INEVITÁVEL DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Estudos de terapeutas organizacionais e psicólogos como Maslow, McCleland e Reading, ao descreverem necessidades dos indivíduos e tentar predizer comportamentos, sugerem o vínculo de duas situações pessoais com um ambiente altamente produtivo: • Desejo real • Ausência de conflito Ou seja, os indivíduos em uma organização se mostram extremamente produtivos…

Como administrar sua empresa Princípios gerais de Administração1) Divisão do Trabalho A divisão do trabalho tem por finalidade produzir mais com o mesmo esforço. O operário que faz todos os dias a mesma peça e o chefe que trata constantemente dos mesmos negócios adquirem mais habilidade, mais segurança e mais precisão e, conseqüentemente aumentam de rendimento. Cada mudança de ocupação ou de tarefas implica num esforço de adaptação que diminui a produção.2) Delegação de autoridade…

como os Custos Variáveis Estruturados e Discricionários. 45 2.3.5.3 Descrever as idéias básicas de orçamento base-zero 46 2.3.5.4 Identificar os elementos de uma função de custo linear 47 2.3.6 Avaliação de um sistema de controle 48 3.2.7 Centro de Custos Discricionários 49 3.2.7.1 Formulação do Orçamento 49 3.2.7.2 Tipo de Controle 50 3.2.7.3 Avaliação de Desempenho 51 2.4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 51 3 MATERIAL COMPLEMENTAR 53 3.1 ESTUDOS DE CASOS DO CAPÍTULO 2.2 3.1.1 Cia. Varejo…

nesta etapa. Para isso deve-se combinar os princípios, mecanismos, circuitos e processos mais convenientes para resolver o problema do projeto. Deve-se lembrar que mesmo se os componentes de um produto não sejam inovações, a sua combinação pode gerar um produto novo. Como exemplo pode-se citar a injeção eletrônica, o chuveiro a cartão, o celular com câmara fotográfica digital, etc. Gestão de Projetos – Marcelo Eurípedes da Silva – Página 42-120 O melhor modo de se sintetizar as…