Organização Sistemas E Metodos Djalma

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos – OSM Professor: Luís Solera Castilho E-mail: luisolera@terra.com.br 23/02/15 Programação 1. Organização – Função administrativa 1.1. Organização formal – informal 1.2. Organização como função administrativa 1.3. A hierarquia da empresa 1.4. Estrutura organizacional 2. Autoridade – Responsabilidade – Delegação 2.1. Autoridade de linha e assessoria 2.2. Responsabilidade – Atribuição 2.3. Amplitude administrativa 2.4. Centralização – Descentralização

----------------------------------------------------------------------------- 1 *Conceito da TGA --------------------------------------------------------------------- 2 *Razões do surgimento das teorias --------------------------------------------------- 3 *Teoria do sistemas ,matemática, tecnologia da informação e Contingencial -------------------------------------------------------------------- 4 *Implicações éticas…

importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. Vários fatores contribuem para o resultado positivo de uma empresa, entretanto, pode-se considerar que o item de maior relevância para o sucesso, é Modelo de Gestão que a organização aplica internamente. As corporações são caracterizadas pela suas particularidades. Característica esta, que impossibilita a criação de uma regra específica de qual modelo de gestão é mais adequada para cada…

de qualidade total na indústria dos Estados Unidos. GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL • A diferenciação da Gestão pela Qualidade Total para o modelo Toyota está no fato de que vários subsistemas ou modelos eram utilizados para que não apenas a organização principal (montadora por exemplo), atingisse a qualidade, mas também seus fornecedores e prestadores de serviços. GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL “ Qualidade hoje não é diferencial e sim Sobrevivência” • A gestão da qualidade é…

pois todos têm como objetivos comuns o planejamento empresarial de forma sistêmica, isto é busca alternativas diferenciadas para se obter novas estratégias de como se ter uma boa execução de tarefas. Considerações finais As empresas precisam de organização e controle, uma vez que elas não operam no acaso e nem pela improvisação. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente. Através deste trabalho…

Desenvolvimento de Pessoas Resumo Este artigo aborda as etapas do treinamento e do desenvolvimento e suas características, deste modo, tem por objetivo ressaltar a importância do processo de treinamento e desenvolvimento como vantagem competitiva para uma organização. A partir disso, análises a serem feitas são: como tornar as ferramentas de treinamento e desenvolvimento eficazes para que as empresas não as vejam como custo desnecessário, mas sim como um investimento e, se o…

É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230. 4.1. Funções dos executivos: O…

Curso de Administração OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS GESTÃO DE PROCESSO Assunto: MODELOS DE ORGANIZAÇÃO Apostila: 14 Organizador: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva Esta APOSTILA é uma síntese de ideias de vários livros citados na bibliografia, para uso restrito e exclusivo em sala de aulas. A sua utilização é apenas para estimular o aluno a adquirir os exemplares dos autores mencionados. Aluna (o): ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 2 ANALISE DA…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Conceito O desempenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL…

No entanto, a grande maioria das empresas possui uma área de controladoria dentro da organização e um controller para gerenciar o seu sistema de informação, participar dos processos de planejamento, ser responsável pelos seus registros contábeis, estando este cada vez mais envolvido no processo de tomada de decisão. Esta pesquisa tem como objetivo demonstrar qual é o papel da controladoria dentro de uma organização. A empresa utilizada como modelo de gestão é a Eglo do Brasil Luminárias…