Organização Processos Administrativos

Introdução Apesar de toda influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Malgrado toda a crítica aos postulados clássicos e aos novos enfoques da organização, verifica-se que os princípios de administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica, nunca fora totalmente substituída por outra abordagem, sem que alguma…

FACULDADES ANHANGUERA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera – Unidade I, como exigência da disciplina Processos Administrativos. Orientador:

e garantias fundamentais. 9 Organização político administrativa do Estado. 10 Administração Pública na CF/88. 11 Organização dos Poderes. Poder Legislativo; Poder Executivo; Poder Judiciário. As funções essenciais à Justiça: Defensoria Pública. DIREITO ADMINISTRATIVO Ato administrativo: conceito, requisitos, atributos, classificação, espécies e invalidação. 1.1 Anulação e revogação. 1.2 Prescrição. 2 Controle da administração pública: controle administrativo, controle…

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos” (David Hapton,…

1945 publicou Comportamento Administrativo, um estudo dos processos decisórios nas organizações administrativas, que têm suas raízes no estudo de Milwaukee. Para Simon, a organização é um complexo sistema (unidades interdependentes e inter-relacionadas que formam um conjunto) de decisões e cabe ao administrador distribuir as funções decisórias com o propósito de influenciar o comportamento das pessoas que realizam “o trabalho físico” (nível operacional) na organização, de forma a…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo: Juazeiro do Norte – Ceará (7267) Curso: Superior de Tecnologia em Marketing Disciplina: Processos Gerenciais Administração, Planejamento e Gestão Abordagem ao Conceito Administrativo Equipe: Rayane Silva de Oliveira – 328532 Aparecida Ivanoska Daniel Ribeiro – 346920 Fernando Ribeiro Garcia – 345450 Michelly Pereira da Silva – 347280 Josane Maria Miranda Garcia Ribeiro Basto – 345445…

ciência é pautado na existência de organizações, visto que estas têm como premissa um processo no qual recursos são utilizados a fim de se alcançar uma meta, o processo administrativo. O processo administrativo é, portanto, constituído dos seguintes elementos: (a) decisões, (b) recursos, (c) objetivos, (d) pessoas e (e) administradores. (a) Decisões são tomadas de escolha e divididas em: planejamento, organização, direção e controle; (b) recursos classificam-se como: pessoas, dinheiro,…

esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem, ou seja, fluxograma é um gráfico que demonstra a sequencia operacional do desenvolvimento de um processo, o qual caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a distância percorrida pelos documentos, quem está realizando o trabalho e como ele flui entre os participantes deste…

APOSTILA MATÉRIA: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 1. CONCEITOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administrar: as várias visões São várias definições para a pergunta o que é administrar. A) “Administrar é resolver problemas” uma vez exercendo sua profissão, o administrador sempre estará às voltas com problemas e buscando as suas soluções. B) “Administrar é fazer as coisas através das pessoas”  cabe ao administrador conduzir sua equipe, da melhor maneira possível, para que esta…

| 2. EMENTA: |Sistemas administrativos. Sistemas de informações gerenciais. Organização. Departamentalização. Linha e assessoria. Atribuições das unidades organizacionais. Delegação, centralização e descentralização. Amplitude de| |controle e níveis hierárquicos. Métodos. Técnicas de representação gráfica. Formulários. Arranjo físico. Manuais administrativos. Controle e avaliação. Mudança planejada. Profissional de sistemas, organização e | |métodos.