Organização Gerenciais

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE LOGISTICA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS CAMILO LARA DA SILVA FILHO – RA: 435572 EDER RIBEIRO DIAS - RA: 420809 PEDRO PAULO BENITES DOS SANTOS - RA: 433461 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE ESTATÍSTICA CORUMBÁ – MS OUTUBRO 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE LOGISTICA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS CAMILO LARA DA SILVA FILHO - RA: 435572 EDER RIBEIRO…

RESUMO Contabilidade Gerencial como Ferramenta no processo de Tomada de Decisão. A contabilidade gerencial, num sentido mais profundo esta voltada exclusivamente para a administração da empresa, procurando suprir informações que se encaixem de maneira valida e efetiva no modelo decisório do administrador. A contabilidade gerencial é caracterizada como um enfoque no fornecimento de informações para os administradores, no caso, uma ferramenta para a administração. É uma ferramenta necessária

acordo com a sua forma de utilização e o tipo de retorno dado ao processo de tomada de decisões. Os sistemas podem ser de contexto operacional ou gerencial, ou seja, Sistemas de Apoio às operações e Sistema de Apoio Gerencial. Na seqüência, estão apresentados os principais sistemas de informação dando, porém, maior ênfase ao sistema de informação gerencial, estudo desse trabalho. Sistema de Apoio às Operações: Os sistemas de Apoio às Operações de uma empresa têm por principais…

R: 1. Planejamento; 2. Organização; 3. Colocação de funcionários; 4. Direção e 5. Controle Questão 02. R: Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir…

CAPÍTULO II A CIÊNCIA E A ARTE DE SER DIRIGENTE A organização será melhor se seus dirigentes forem melhores. A arte e o aprendizado da gerência A gerência é a arte de pensar, de decidir e de agir; é a arte de fazer acontecer, de obter resultados. Resultados que podem ser definidos, previstos, analisados e avaliados; mas que têm de ser alcançados através das pessoas e numa interação humana constante. De um lado, pode-se tratar a gerência como algo científico, racional, enfatizando as…

personalidade das pessoas. Em contra partida, Dutra (2004), questiona esse conceito quando fala que o fato das pessoas possuírem habilidades e conhecimentos não é garantia de agregação de valores à organização. Sendo assim entende-se que o conceito de competências é muito importante na organização, entretanto é um conceito que ainda está em construção. 2.1.5.2 Competências Individuais Segundo Fleury e Fleury (2001) a competência não é somente a junção de conhecimentos teóricos e…

diante de uma visão sistêmica e holística, através de atitudes que fazem a diferença. Necessário flexibilidade, feedback e a busca constante de reciclagem frente ao mundo globalizado. Geralmente uma nova reestruturação para aplicação dos processos gerenciais nem sempre são bem aceitas num primeiro momento, e quem não muda acaba sendo engolido pelo antigo, fora de desuso. Devemos sempre manter uma cabeça aberta, apto as mudanças e aplicações corretas e executar eficientemente os…

Faculdade de Olinda ESTUDO DE CASO Contabilidade Gerencial e de Custos I – 2013.1 Olinda/PE 2013 Os problemas na área gerencial variam de uma empresa para outra, mesmo dentro da mesma indústria, tornando as soluções um pouco complicadas o que funcionou para uma empresa pode não funcionar para outra. Para isso, se faz necessário o uso de um sistema gerencial adequado, como a preocupação na contabilidade de gestão é a forma de…

Sombra Administração Daiane de Gusmão Aquino Gerenciando a Decisão Razão e Intuição e a Recuperação do Ilógico como Recurso Gerencial Vassouras-RJ 2011 Daiane de Gusmão Aquino Gerenciando a Decisão: Razão e Intuição e a Recuperação do Ilógico Como Recurso Gerencial Administração Orientador: Alexandre Bellinassi Pereira Co-Orientador: José Eugênio Guimarães

O USO ESTRATÉGICO DA INFORMAÇÃO NOS PROCESSOS DECISÓRIOS GERENCIAIS MICHELE CAMPOS TRINDADE Graduada em Ciências Contábeis e especialista em Finanças e Controladoria pelo Centro Universitário Newton Paiva. mctcontabeis@yahoo.com.br RESUMO Inseridas em ambientes dinâmicos e em constantes mudanças, as organizações têm buscado cada vez mais aprimorar suas estratégias para garantir a permanência e a evolução no mercado. Para isso faz-se necessário que os gestores estejam…