Organização Como A Formalização

passarão a ter direito à aposentadoria por idade ou invalidez e licença-maternidade, entre outros benefícios, além de a família ter direito à pensão por morte do segurado e auxílio-reclusão. Enfim, o Microempreendedor Individual (MEI) garante uma formalização simplificada para o desempenho da atividade de forma legal e sem maiores burocracias. A contabilidade formal está dispensada. Mesmo assim, o MEI tem assessoria contábil gratuita para o registro da empresa e a primeira declaração…

c. Simples, de manutenção barata com responsabilidades claras a todos, com baixa formalização e alta centralização. Resposta Correta: c. Simples, de manutenção barata com responsabilidades claras a todos, com baixa formalização e alta centralização. Feedback da resposta: Alternativa correta: Simples, de manutenção barata com responsabilidades claras a todos, com baixa formalização e alta centralização. A Nucor é uma grande empresa que obteve sucesso…

ETAPA Nº 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO Nesta 3º etapa falaremos sobre a organização da ação empresarial, sua função no nível institucional, a estrutura da organização e seus métodos, como se propaga dentro do processo administrativo, como a empresa se organiza visando seus objetivos. Falaremos de maneira objetiva detalhando todo o processo administrativo dentro da organização, desenho departamental, desenho organizacional, seus requisitos, características, tamanho, em

Descentralização e centralização organizacional A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Nos Estados Unidos e Canadá, a tendência nos últimos 30 anos tem sido uma maior descentralização das organizações. No entanto, esta tendência não…

Fernandes PARTE 1 – PARA A PRIMEIRA PROVA 1 Ao refletir sobre o planejamento da Empresa Brasileira de Panquecas (Ebrapan), o gerente administrativo percebeu que o ambiente externo exerce sobre a organização fortes ações diretas e indiretas. Os elementos de ação indireta afetam o clima no qual a organização opera, podendo vir a se tornar elementos de ação direta. Entre os elementos de ação indireta que podem influenciar a administração da Ebrapan, incluem-se: (A) grupos ecológicos, meios…

..........................................................................................pg 05 18. Qual o custo da formalização do Empreendedor Individual? ................................................................................................pg 05 19. Preciso levar algum documento para a Junta Comercial? Quais? A Junta Comercial precisa aprovar meu pedido de formalização como EI? ..........................................................................................................

medida que o tempo passa, muitas coisas acontecem: as condições de mercado mudam, a empresa muda de porte e seu mix de produtos é alterado. Tornou-se necessário, então, que sejam formalizadas declarações de visão, de políticas e dos valores da organização, para orientar e alinhar a direção de todos os que têm interesse no sucesso da empresa, usualmente e chamados de stakeholders: acionistas, colaboradores, fornecedores, prestadores de serviços, administradores, clientes, governo e a…

(são os títulos). Em azul: verificar. Estrutura organizacional É o modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Auxilia os membros de uma organização a trabalhar em conjunto, alcançando seus objetivos comuns. O processo de organização é composto de cinco etapas: 1) Listar o trabalho que precisa ser feito para alcançar os objetivos da organização; 2) Dividir a carga total de trabalho em tarefas que possam ser realizadas lógica e…

domínio do FAZER. II – Habilidades humanas: referem-se à capacidade do administrador em trabalhar com pessoas e conduzi-las a resultados. III – Habilidades conceituais: referem-se à capacidade do administrador em criar conhecimentos dentro da organização. Estão corretas? Alternativas 1 - Apenas alternativa I 2 - Alternativas I e II 3 - Alternativa I, II e III 4 - Alternativas I e III 5 - Apenas alternativa II Sua resposta 3 - Alternativa I, II e III Questão 3:…

Data de início: 23/04/2015 23:08 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 25/04/2015 10:33 Questão 1/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Em um destes princípios, ora a autoridade para tomar decisões está centrada no topo, ora há distribuição de autoridade em outros níveis e não apenas no topo da pirâmide hierárquica. Qual é esse princípio? A Amplitude de controle. B…