Organização Ambiente Interno E Externo

como sistemas? As organizações podem ser vistas como sistemas abertos, os quais tomam entrada no ambiente e, transformam ou convertem estas entradas em saídas para alcançar algum objetivo. De acordo com a teoria de sistemas, todo sistema aberto compartilham certas características, e também varias diferenças significativas, são quatro características, sistema aberto, interação com o ambiente, sinergia que é a cooperação e também a vontade de atingir seus objetivos no final de cada…

___ (coordenador do curso de pós graduação, nome e assinatura) Lages 2010 RELATÓRIO DE ESTÁGIO MÓDULO I JANAINA DE LIZ MACEDO RESUMO Este relatório tem por finalidade mostrar as atividades de uma organização comparadas com conceitos, especificamente dentro do Supermercado de Liz Ltda, empresa apresentada neste primeiro módulo, este que tem por objetivo mostrar as atividades do gestor, bem como características do funcionamento da empresa.…

ESTRATÉGIA 10 REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO A Análise SWOT é uma ferramenta que constitui um modelo de análise para desenvolver a estratégia de marketing da organização. Sua utilização 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA De acordo com Serra (2003, p. 5) “estratégia empresarial é o conjunto de meios que uma organização utiliza para alnçar seus objetivos. Tal processo envolve as decisões que definem os produtos e os serviços para determiandos clientes e mercados e a…

planejamento estratégico, seus modelos e ferrmaentas para análise e desenvolvimento de estratégias e gerenciamento da mudança. O significado inicial de estratégia era focado nas aorganizações militares, passando a ser apropriado em seu desenvolvimento pelo ambiente de negócios, requerendo uma série de definições, como a Mintzberg (5 P´s para estratégia – Plan, Pattern, Position, Perspective e Ploy). As escolas do planejamento estratégico, baseadas na interpretação desenvolvida por…

otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada. É um modelo de decisão, unificado e integrador, que: Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em Priorizar a Alocação de Recursos; Delimita os domínios de atuação da Instituição; Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com…

valiosa contribuição para a Teoria da Administração, que pode ser visualizada através da convergência de várias abordagens divergentes.Podemos compreender através da colocação em analise que, a Teoria Estruturalista visa a analisar a estrutura de uma organização tendo como base suas propostas conflitantes. O estruturalismo reconhece o conflito nas organizações e assumi que este é inerente aos grupos e às relações de produção. Assim, o estruturalismo, busca trabalhar tais conflitos de…

probabilística 5. Analise do ambiente externo 6. Analise do ambiente interno 7. Avaliação e síntese estratégica 8. Implementação e controle estratégico 9. Metodologia balanced scorecard 1. A gestão estratégica Gestão estratégica – é um processo de acção gerencial sistemático e continua que visa assegurar à organização, simultaneamente: senso de direcção e continuidade a longo prazo; flexibilidade e agilidade no dia-a-dia. Focaliza o potencial de desempenho futuro da organização.…

indivíduos com competências mais adequadas para exercer determinada função na organização. Partindo do conhecimento científico, há desenvolvimento de atividades técnicas como: dinâmicas de grupo, entrevista psicológicas coletivas e individuais. Tal material possibilita o mapeamento e comparação de competências exigida pela organização. Etapas de Recrutamento O processo de recrutamento começa quando há necessidade da organização em substituir ou aumentar seu quadro de funcionários, para…

FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL Aula 2 Objetivos Compreender a interação da organização com o meio e as principais funções do administrador. Analisar o ambiente interno e externo de uma organização. Conhecer as principais ferramentas de gestão. Funções e Ferramentas de Gestão Globalização e as Organizações Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial estão reestruturando o ambiente de negócios, tornando‐o cada vez mais complexo e colocando os…

Barbosa Morais Sobral, ____ de Dezembro de 2012 O ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Jennifer de Oliveira Rodrigues 1 Resumo A satisfação do cliente interno é de extrema relevância para a obtenção de resultados satisfatórios junto ao cliente externo. Uma das técnicas para se fazer isso, é investir numa forte estratégia de motivação dos empregados, para que reflitam seu contentamento na satisfação externa. Dessa forma surge o…