Organizaçao Empresas

Organização de Empresas Empresas Uma empresa pode ser vista como um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingido um objetivo comum, que é a geração de resultados. INSUMOS PROCESSAMENTOS MERCADO A Homens B Materiais Combinados para : Máquinas produzir produtos ou serviços N Serviços Caixa Lucros Impostos Se

1.1 DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO Para Chiavenato (1999), a palavra organização pode assumir váriossignificados. A organização pode ser entendida como uma entidade social dirigidapara objetivos específicos e deliberadamente estruturada, sendo entidade socialporque é constituída por pessoas, é dirigida para objetivos porque é desenhada paraalcançar objetivos, é deliberadamente estruturada pelo fato que o trabalho é divididoe seu desempenho é atribuído aos membros da…

Me. Alírio Nogueira Parte 4 Organização da empresa www.jotamarketing.blogspot.com Empreendedorismo Processo de organização Organizar definir as responsabilidades de cada colaborador Início Plano Estratégico identificar as funções da empresa; transformar as funções em departamentos; definir as responsabilidades; desenhar a estrutura organizacional. Funções da empresa ADMINISTRAÇÃO Contratar Pessoal Fabricar Vender Distribuir Pagar e receber GESTÃO DE

considerado os degraus da hierarquia de uma empresa, começando com o operário e indo a engenheiro-chefe. Com essa experiência ele pôde concluir que um operário responsável pela organização do seu trabalho, sem qualquer orientação, perdia muito tempo e não trabalhava de forma científica. Além disso, quem realizava trabalho suplementar e não recebia nada em troca, não tinha motivação para aumentar a produção. Taylor preocupou-se então com a organização racional do trabalho divisão das…

Índice Introdução 2 Comportamento Organizacional 3 Grupo de alto desempenho 4 Atitudes e Valores 5 Organização como Sistema Aberto 6 A Eficácia e a Eficiência Organizacional 8 Administração 8 Eficácia Vs. Eficiência 10 Conclusão 11 Anexos 12 Introdução Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças de organizações, vindas dos clientes. A compreensão do comportamento

1.1 Fundamentos da Administração – Descrição da Organização 1.2.1 Denominação e forma de constituição: Razão Social: Cummins Brasil LTDA. 1.2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização: A Cummins foi fundada em 1919, por Clessie Cummins e W.G. Irwin, com o intuito de produzir motores diesel para caminhões e ônibus, que seriam mais econômicos e resistentes que os motores a gasolina disponíveis na época. Cummins no Brasil No início da década de 70, seguindo…

Critério: 8. Resultados. Item: 8.5. Resultados dos processos principais do negócio e dos processos de apoio. Descrição da Prática: Programa de intercâmbio de funcionários, na qual pessoas estrategicamente escolhidas e definidas irão à matriz da empresa em Portugal e também nas filias na Espanha e França. Título da prática: Mudança de Setor. Fundamento: 1. Pensamento Sistêmico. Critério: 8. Resultados. Item: 8.5. Resultados dos processos principais do negócio e dos processos de…

| |COMPONENTE CURRICULAR | |Nome: Organização de Empresas e Estratégia |Código: 7266 | |Carga Horária: 68 |Periodicidade: Semestral |Ano de Implantação: 2013

 A administração clássica, que teve origem na alta administração, enfatiza a estrutura formal da organização e a adoção de princípios e funções administrativas necessárias a realização do trabalho. b) No 1° período Taylor se preocupa exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo dos tempos e movimentos. c) Taylor via a organização a partir do chão de fábrica. Ele era engenheiro e sua preocupação era basicamente com o processo…

Questões para revisão e discussão ........................................................................... Referências... ............................................................................................................. CAPÍTULO 2: ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR 1. Histórico .................................................................................................................. 2. Funções do hospital…