Organizaçao Avon

1 INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de suma importância para o funcionamento e manutenção de qualquer organização, é através dele que a empresa pauta o rumo que deverá seguir para chegar a determinados objetivos ou metas. Ao se analisar uma empresa, deve-se considerar diversos fatores que influenciam na criação e implantação de seu Planejamento Estratégico. O trabalho a seguir irá abordar alguns desses fatores que contribuem para o sucesso de um planejamento e,…

IBHES FACEMG PAMPULHA ADMINISTRACAO AVON FERNANDA QUEIROZ RAFAEL HENRIQUE DE ALMEIDA SANTANA WANDERSON MARTINS COSTA BELO HORIZONTE 2013 FERNANDA QUEIROZ RAFAEL HENRIQUE DE ALMEIDA SANTANA WANDERSON MARTINS COSTA AVON APS apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em ADMINISTRACAO da IBHES FACEMG.Orientador: CAIO PORTO AGRADECIMENTOS Ao nosso Orientador Professor CAIO PORTO pelo…

* Introdução O trabalho vai falar sobre a organização, analizar a empresa no mercado, com os dados desde o inicio como fatores relevantes da origem da empresa ,a tecnologia organizacional e técnicas em informática utilizados. Fundamentos de Administração – Descrição da Organização Denominação e forma de constituição; * Natura (BM&F Bovespa: NATU3) é uma empresa brasileira Dados e fatos relevantes da origem da organização; Em 1960, Luiz Seabra funda a Natura, em São…

CASO AVON – Gestão da Cadeia de Suprimentos QUESTÃO 1: Que tipos de custo adicionais você identifica que resultarão da entrega de um produto defeituoso, pedido incompleto e o não entregue no prazo, ou seja, a partir de uma na falha na entregue errada. Quais são os impactos em termos de custos? Faça distinção entre os custos logísticos (transporte, estoque e armazenagem) e os demais. Resposta: As organizações passam a ter encargos pelo retorno dos produtos, tanto para reciclagem, quanto…

Company, com a coleção de fragrâncias Little Dot. McConnell recruta Persis Florence Eames Albee (Miss Albee) para ser a primeira Revendedora Avon. Devido a essa iniciativa hoje milhares de mulheres exercem uma atividades comerciais lucrativas e conquistam cada vez mais sua independência financeira, por meio da revenda dos mais diferenciados produtos Avon. A explicação para esse sucesso é o respeito pelos valores femininos, que ele desde sempre soube traduzir na forma de uma empresa…

estabelecer caminhos para alcançar os objetivos e desafios colocados, buscando relacionar o ambiente com a organização onde pretende operar, assim definindo estratégias que maximize os resultados. Análise Swot: A Natura, empresa líder no mercado Nacional de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, tem como concorrentes diretas empresas fortes, como a líder em venda direta mundial Avon, a rede de franquias Boticário e outras empresas estrangeiras como a Loreal, Lâncome, Elida Gibbs…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar SIMONE MONTE MACIEL Projeto Integrado Multidisciplinar AVON COSMÉTICOS Fortaleza 2011 SIMONE MONTE MACIEL Projeto Integrado Multidisciplinar AVON COSMÉTICOS Fortaleza 2011 RESUMO A avon e uma empresa com 125 anos de atividade, voltada para as mulheres, é líder mundial do mercado de beleza, com uma receita anual de mais de US$ 10 bilhões. Como a maior empresa de vendas diretas do mundo, ela comercializa seus produtos em mais de 100

consciência de que os seres humanos fazem parte de uma imensa cadeia da vida. A visão da empresa é o processo responsável pelo direcionamento da organização ao longo prazo. São as convicções que constroem o trajeto da empresa. Expõe a imagem da empresa projetada no futuro dentro do espaço que a empresa ocupará com seus produtos no mercado e a estratégia que a organização usará para alcançar esses objetivos. Visão Natura é, “Por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações…

Natura por sua vez tem 90% de sua receita gerada por nosso mercado. O Brasil (US$ 28,77 Bi) só perde para o Japão (US$ 33,75 Bi) e os Estados Unidos (US$ 52,14 Bi), que é o líderdo ranking mundial. Seu principal concorrente no Brasil é a americana Avon. No entanto, vale lembrar, que o mercado brasileiro é que o que apresentou o maior crescimento em 2008, 27,5%). Como plano de expansão, a Natura foca dois mercados: EUA e América Latina. A empresa vai criar produtos mais adaptados para…

uma organização. Isto tudo está ligado ao aumento da produtividade mundial, onde um pais está a milhares de quilômetros de outro mas na competitividade industrial tem se a sensação de estar alguns metros. Este mapa mostra também a necessidade de uma prática de realinhamento de estratégias de uma industria para atingir o público alvo e de estar sempre conectada com o que as industrias de ponta estão fazendo para alcançar o sucesso de seus produtos O Benchmarking é o modo que uma…