Organizações De Manufatura De Serviços

Processos Organizacionais Vol. 02 Prof. L.M. Valent LMVALENT@gmail.com PO – 2º Sem2013 Prof. L.M. Valent Panorama Global Direcionadores: economia global clientes fortes e exigentes competição intensa Qualidade e Serviço foco do cliente e entrega de produto com valor agregado PO – 2º Sem2013 Prof. L.M. Valent Panorama Global Eficiência e Redução de Custos competição em concorrência mundial Velocidade e Flexibilidade capacidade para ter resposta rápida à…

III- ATECNOLOGIA LOGÍSTICA; IV- CADEIA DE SUPRIMENTOS E O CARÁTERSISTÊMICO DA LOGÍSTICA; V- NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO e VI – ATECNOLOGIA LOGÍSITICA E A CONSTRUÇÃO CIVIL. I)INTRODUÇÃO: A logística apresenta uma preocupação com a estruturação do canteiro de obras, minimiza desperdícios e improvisações, retrabalhos e se preocupa com prazos gerenciando o fluxo de suprimentos (materiais e serviços). Empresas competitivas dão a mesma importância tanto aos aspectos técnico-logísticos…

MATERIAIS E HUMANOS EM BENS E SERVIÇOS DE MAIO VALOR. A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO É A ATIVIDADE QUE FAZ COM QUE OS RECURSOS, FLUINDO DENTRO DE UM SISTEMA DEFINIDO, SEJAM REUNIDOS E TRANSFORMADOS DE UMA FORMA CONTROLADA, A FIM DE AGREGAR VALOR DE ACORDO COM OS OBJETIVOS EMPRESARIAIS. AS RESPONSABILIDADES DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO INCLUEM: 1. A REUNIÃO DOS INSUMOS. 2. UM PLANO ACEITÁVEL. 3. A UTILIZAÇÃO EFETIVA DOS RECURSOS. 4. A GERAÇÃO DOS BENS E SERVIÇOS COM QUALIDADE,…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL Como Manter a Competitividade Utilizando o Lean na Indústria de Serviços AUTORES Elisabeth Djrdrjan Letícia Borges Machado Rogéria Cavalcante Proença IRVINE 2013 2 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL Como Manter a Competitividade Utilizando o Lean na Indústria de Serviços Autores Elisabeth Djrdrjan Letícia Borges Machado Rogéria Cavalcante Proença IRVINE 2013 3 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de…

com o apoio de sistemas de gerenciamento da produção que permitam ver o processo de forma integral, orientando-o à qualidade do produto e à flexibilidade para o cliente, que são objetivos da manufatura enxuta. A filosofia Just-in-Time representa um excelente exemplo de pensamento direcionado à manufatura enxuta, e tem no set-up um dos seus alicerces. A redução do tempo de set-up tem como objetivo reduzir os estoques e eliminar atividades que não agregam valor ao produto, por meio…

solução de problemas encontrados no processo. Tecnologia de Grupo atividade envolvendo engenharia e manufatura A Tecnologia de Grupo (TG) é uma filosofia de manufatura na qual peças ou outros objetos (planos de processo, produtos, montagens, ferramentas) similares são identificados e agrupados para se aproveitar as vantagens de suas similaridades nas diversas atividades da empresa (projeto, manufatura, compras, planejamento e controle da produção, etc.) Consórcio modular O conceito do…

Enxuta em uma Indústria Têxtil localizada na região sudeste de nosso país, onde muitas vezes, a estratégia de produção não está alinhada com a estratégia de negócios ou não está sendo implementada de maneira correta, fazendo com que o potencial da manufatura seja explorado indevidamente. Possui caráter Exploratório Qualitativo através de realização de entrevistas individuais e foi realizado um Estudo de Caso do tipo Explanatório. O presente trabalho analisou o processo de capacitação…

SANTO AMARO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO DA MANUFATURA ENXUTA PARA ANALISAR A VIABILIDADE DO PROGRAMA CINCO SENSOS (5S) NA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA BACKER AB$ DE PARAUAPEBAS– PARÁ EVILMARA SANTOS DE ARAUJO HORLEANS CAVALCANTE VALEIRO MAIOMA CALDAS DE OLIVEIRA MAYARA DA SILVA COSTA VALEIRO SIMONE CARVALHO DE BRITO BARROSO Parauapebas – PA Novembro/2014 UNISA UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO DA MANUFATURA ENXUTA PARA ANALISAR A VIABILIDADE DO…

Fontes: – PAIVA, Ely L. Estratégias de Produção e de Operações. Bookman, 2009. – GHEMAWAT, P. A estratégia e o cenário dos negócios. Bookman, 2000. – PORTER, M. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1995. – SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura. Atlas, 1993. – W ATSON, G. H. Benchmarking Estratégicos. São Paulo: Makron, 1994 2 1) INTRODUÇÃO 1.1) CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do planejamento…

Apontamentos de MARKETING DE SERVIÇOS Prof. Dr. Luiz Antonio Felix Londrina, Pr Abril,2010 UNIDADE 1 - MARKETING DE SERVIÇOS (30 h/a) 1.1 - Os serviços na economia e a importância dos serviços; 1.2 - O Marketing de serviços e a gestão de serviços; 1.3 - Estratégias de serviços; 1.4 - Qualidade e produtividade em serviços. --------------------------------------------------------------------------------- 1.1.1 - SERVIÇOS NA…