Organização Função Administrativa

1. Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas. Planejamento: É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), afim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo que sejam evitados entraves ou interrupções nos processos organizacionais. Organização: Definido como o ato de compor a estrutura funcional da empresa, dentro desta função, estão as atividades de definição da estrutura unidades orgânicas a serem

se designam por matérias-primas, mão-de-obra e gastos gerais de fabricação, considerando-se reunidos nesta última todos os elementos não compreendidos nas duas precedentes. A EMPRESA INDUSTRIAL: Conceito, Suas Funções, Classificação e Organização Administrativa. Conceito Empresa é toda atividade econômica, com fim lucrativo. Muitos têm procurado traduzir o termo italiano “azienda” pela nossa palavra empresa, porém o termo italiano é mais amplo, abrangendo também as entidades sem…

chamado “Administração Científica”; e o segundo liderado por H. Fayol, denominado “Teoria Clássica da Administração”. Assim, a abordagem clássica da Administração cobre duas áreas distintas: a operacional, de Taylor, com ênfase nas tarefas; e a administrativa, de Fayol, com ênfase na estrutura organizacional. ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A abordagem típica dessa Escola é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação, experiência, registro,…

Henri Fayol (1841-1925) A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Ênfase: na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Enfoque: organização formal, princípios gerais da administração, funções da administração. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos

dinâmico e interativo constituído de planejamento, organização, direção e controle. Dentro desse conceito tradicional e estreito, a administração constitui um recorrente de planejar, organizar, dirigir e controlar. Segundo outro ponto de vista mais amplo, a tarefa básica da administração consiste em interpretar os objetivos globais propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional global por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os…

de fora no ato de todo planejamento. Planejamento que pode se subdividir em: Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle. Nos orientou em como nos organizar pois o projeto nos fez pensar, criar, administrar e nos familiarizarmos com acesso a tudo quanto for necessário. O que é Planejamento Estratégico? (Longo Prazo) Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que…

alguma organização. Conforme vimos nos dois casos citados os administradores das empresas tiveram a visão consciente de que em um mundo moderno, globalizado e complexo, faz-se necessário ter uma base de conhecimentos sólidos para que a organização continue competitiva no mercado, nesse sentido uma análise organizacional é de muita importância. Eles, para alcançar os objetivos estabelecidos pelas empresas seguiram as quatro funções básicas da administração: O planejamento, a…

deveria ser acompanhada de uma estruturação geral. A partir daí desenvolveu seus estudos sobre Administração Geral, a qual denominou Administração Científica, sem se esquecer da tarefa do operário. 2.1. Administração como Ciência Para Taylor a organização e a Administração devem ser estudadas e tratadas cientificamente e não espiritualmente. Os principais elementos para a administração cientifica são: padronização de máquinas e ferramentas, métodos e rotinas para execução de tarefas…

trata da Escola Normativista, também conhecida como clássica, tradicionalista, européia, anatomista e fisiologista; e seu criador Henry Fayol. Chama-se Escola Normativista, por ser a escola das normas, dos princípios, de um sistema de regras administrativas. Fayol, assim como Taylor, buscava eficiência nas organizações por meio da utilização de método científico. Fayol se caracterizou pela ênfase na estrutura, procurando aumentar a eficiência com um melhor arranjo dos…

flexibilidade do planejamento 2.9 CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO 3.0 ORGANIZAÇÃO 3.1 ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO 3.2 COMPONENTES DA ORGANIZAÇÃO 3.3 PRINCÍPIOS DE ADMNISTRAÇÃO APLICADA À ORGANIZAÇÃO 3.3.1 Princípio da especialização 3.3.2 Princípio da definição funcional 3.3.3 Princípio da paridade responsabilidade e autoridade 3.3.4 Princípio das funções de staff de linha 3.3.5 Princípio escalar 3.4 TÉCNICAS RELACIONADAS COM A ORGANIZAÇÃO 3.4.1 Organograma 3.4.2 Tipos de…