Organigrama Modelo

MÓDULO 2: A EMPRESA (continuação do ano anterior) 4 - ORGANIGRAMA ( também se pode dizer organograma ) É a representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa ou de um departamento. Representa graficamente a organização, ou seja, a distribuição de funções, de departamentos, de repartições de trabalho, bem como as relações entre esses órgãos. São dois os tipos fundamentais de estruturas organizacionais: o Hierárquico e o…

Ambiente interno – clima e cultura da organização 14 Perspectivação do Futuro – projectos para o futuro 15 Conclusão 15 Bibliografia 17 Weblografia 18 Índice de Anexos Anexo I – Esboço do Pré Projeto Anexo II – Pré Projeto Anexo III – Organigrama do Colégio D. Dinis Anexo IV – Entrevista à Directora do Colégio D. Dinis Introdução Este trabalho surge no âmbito da unidade curricular de Observatório em Educação Social da Licenciatura de Educação Social, em regime…

Figura 5 - Página inicial do Utilizador (Começar uma apresentação) ........................................ 10 Figura 6 - Informações sobre a nova apresentação .................................................................. 10 Figura 7- Selecção de Modelo de Apresentação ...................................................................... 11 Figura 8 - Ambiente de trabalho do Prezi ................................................................................ 11 Figura 9 - Barra…

exploração Efectivo médio anual Mede o Resultado Líquido atribuído, em média, a cada trabalhador (euros/pessoa) Elementos básicos de informação para a GRH Elementos básicos de informação para a GRH 1. Relatório Único 2. Organigrama 3. Mapas de descrição e análise de funções 4. Diagnóstico de motivação e clima Relatório Único  Teve por objectivo a simplificação e desburocratização das relações entre empregadores e Administração Pública,…

6 Sigma Sumário 1. O que é 6 Sigma? 2. O que há de novo no 6 Sigma? 3. Organigrama do grupo 6 Sigma. 4. Modelo DMAIC. 5. Factores criticos para a implementação. 6. Os projectos 6 Sigma. 7. Tendências mundiais do 6 Sigma. 8. “Case study” 1 1. O que é 6 Sigma? Estratégia disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistemática, que tem como objectivo reduzir custos e aumentar/melhorar a eficiência da organização, por meio da optimização de produtos e processos, com o

............................... 2 INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 3 BREVE CARACTERIZAÇÃO E OBJECTO DA EMPRESA .................................. 4 ORGANIGRAMA DA CROF, LDA ............................................................................... 4 CLASSIFICAÇÃO DA CROF LDA .............................................................................. 5 CONCEITO ...............................

Estrutura das organizações Estrutura Organizacional Cada empresa possui uma estrutura organizacional que melhor se adapta ao seu modelo de gestão, ou um misto de várias estruturas organizacionais. A empresa pode ter um tipo de estrutura na base da organização e outra bem diferente para outra área da empresa. Os tipos de estruturas usados para se organizar uma empresa são: funcional, territorial, produto, cliente, áreas de conhecimento, projetos, processos e unidades de negócios. A…

a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organigrama estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. Tipos de Estrutura Organizacional Dependendo da forma e dos critérios escolhidos para efectuar a divisão do trabalho e a seu posterior…

prestação de serviço, um organigrama generalista e bastante redutor no contexto da realidade portuguesa, que considera quatro níveis hierárquicos. No topo encontramos a Administração com os seus plenos poderes e as suas diversas Direcções subordinadas. 2 Abaixo das Direcções encontramos a estrutura operacional. É, normalmente, a partir deste ponto que algumas tarefas ou funções desempenhadas por colaboradores internos podem ser desempenhadas por empresas externas. Um organigrama…

9 Figura 2 – Linha de produção da Savana 10 Figura 3 – Stocks da Savana 11 Figura 4 – Linha de produção da Kyaia 12 Figura 5 – Laboratório de controlo de qualidade 13 Figura 6 – um exemplo de inovação, Robot de armazem 14 Figura 7 – Organigrama da empresa Kyaia 15 Figura 8 – Armazém dinâmico orientado por Robot 16 Introdução Num mercado cada vez mais globalizado e competitivo, exige-se às organizações uma grande capacidade de reação e adaptação às transformações que…