Organigrama Empresarial

todos stankeholds, ou seja, sociedade, funcionários, accionistas e clientes. A preocupação com os princípios éticos, valores morais e um concerto abrangente de cultura é necessária para estabeleçam critérios e parâmetros adequados para actividades empresariais socialmente responsáveis. Tem-se discutido com muita frequência sobre ética, valores morais e culturas. Mas falta explicá-los de forma mais sistemática que por um lado muitas organizações tentam estabelecer padrões de éticas e…

Instituto Politécnico De Tomar Escola Superior De Gestão De Tomar Auditoria E Fiscalidade 2014/2015 Trabalho realizado por: Xavier Caetano nº16595 Unidade Curricular: Estratégia Empresarial Docente: António Ferreira Índice Remissivo 1.Introdução 5 2. História da Empresa 6 2.1 Melhoramentos tecnológicos dos quais se destacam: 7 3. Apresentação do Grupo Altri 9 3.1 Celbi 14 3.2 Celtejo 15 3.3 Caima 16 4. Objetivos da Empresa: 18 5. Descrição do…

Problematização O que é a administração e a organização empresarial? Hípotese A empresa sendo um sistema social, precisa de uma organização estrutural, sistemática e dinámica na monitoração dos objectivos predeterminados, precisando essa de uma boa administração e consequentemente uma boa organização. Assim sendo a administração é a coordenação dos recursos com os objectivos. E a organização é a combinação de todos os recursos da empreesa. Destribuindo as tarefas e atribuindo

para atingir as metas/objectivos delineados. 2- Organização, traduz o modo como a empresa planeou a sua actividade. Consiste na atribuição de tarefas, no agrupamento de tarefas em órgãos/departamentos (organigrama), com a afectação de pessoas aos respectivos grupos (preenchimento de organigrama) na delegação de autoridade e responsabilidade, e na distribuição de recursos pela empresa. 3- Liderança, para dirigir, influenciar e motivar os membros da organização por forma a que todos…

11 Departamentalização por Projecto 11 Departamentalização por Combinação de Múltiplos Critérios 11 Organização Formal vs Organização Informal 11 Estruturas Organizacionais 13 A estrutura funcional 13 Estrutura simples 14 Estrutura Empresarial-Nascente 14 Estrutura Divisional 14 Estrutura por unidades estratégicas de negócios 15 Estrutura Holding (ou conglomerado) 15 Estrutura Matricial 16 Estruturas em rede (virtuais) 17 Estrutura por processos 17 Estruturas…

organizações estão representadas através de organigramas: Como exemplo o organigrama da TAP, empresa em estudo: Figura 1 Fonte: http://www.flytap.com/Portugal/pt/Empresa/GrupoTAP Este tipo de estruturas pode implicar: 1. Divisão do trabalho por funções 2. Divisão do trabalho por níveis de autoridade e responsabilidade 3. Estratégia 4. Idade e dimensão 5. Tecnologia 6. Meio ambiente Tipologia das estruturas. Organigramas Para a maioria dos autores…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A = INTRODUÇÃO Elaborado por Fernando Torre Pós-Graduação em Direcção de Empresas Indústria da Construção 2ª Edição - 2008 1/64 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1. Objectivo do trabalho. O objectivo deste trabalho, para além da sua sujeição à avaliação do Sr. Professor Mota de Castro, é apresentar soluções para a resolução do problema de falta de competitividade da empresa SOUSA RESENDE & RODRIGUES – Construções e Obras Públicas, SA, adiante…

Concorrência 04 2.4 Análise das Competências / Vantagens Competitivas 04 2.5 Análise Swot 04 2.6 Factores Críticos de Sucesso e Factores de Risco 04 2.7 Estratégias 04 2.8 Estrutura (Fluxugrama e Organigrama) 04 3. Mapas e Estimação dos Valores do Projecto 05 Projecto de Investimento NEGÓCIO: Consultoria Económico-financeira Nome da Empresa: HPF, SA- Consultoria Com sede na Avenida do kinaxixi, contactos…

actividade/organização/estrutura. Este trabalho nos ajudara ainda a compreender significado de liderança assim como os principais tipos de liderança, faremos também uma avaliação que diz respeito ao papel do trabalhador no aumento da produtividade empresarial, ou seja, descrever o lugar do trabalhador nas várias teorias administrativas. As funções administrativas para o arranque de uma empresa, são tarefas que o administrador não pode dispensar, visto que são necessários para o…

Sector Postal 1 1.1.1. Fatores Políticos 1 1.1.2. Fatores Económicos 2 1.1.3. Fatores Sociais 2 1.1.4. Fatores Tecnológicos 2 2. Apresentação da Empresa 2 2.1. Identificação da Sociedade 2 2.2. Historial da empresa 3 2.3. Organigrama dos vários departamentos da empresa 3 2.4. Carteira de produtos 4 2.5. Missão 5 2.6. Visão 5 2.7. Carteira de clientes 5 2.8. Análise Swot 6 2.9. Fatores Críticos de Sucesso 1 Bibliografia 3 Índice de Figuras …