Orçamento Produção

Orçamento Empresarial Segundo semestre 2014– 60 hs – Parte II Professor: Julio Cesar 2- Métodos e montagem do orçamento financeiro; Antes de adentrarmos neste tópico é importante mencionar que cada empresa adota um determinado método de montagem e elaboração do plano orçamentário anual / orçamento da empresa. Nas diversas áreas da organização podem ser encontrados metodologias diferentes para estimar/prever o resultado futuro de um negócio ou área da corporação. De qualquer…

APOSTILA DE ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Linhas de Produtos Planejamento do Processo Produtivo O quê? Capacidade Produtiva Como? Onde? Com quê? Plano de Vendas Quando? Até quando? Programação da Produção Controle • Eficiência • Custos • Prazos Custos de Fabricação Fabricação Estoques Entrega Atualizado em 2013.2 1 APOSTILA DE ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Atualizado em 2013.2 2 APOSTILA DE ORÇAMENTO DE…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL Conceitos: O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. 1. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. 2. Contém as prioridades e a direção da entidade para um período. 3. Proporciona condições de avaliação de desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores. 4. Realiza-se no curto prazo, normalmente um ano. 5.

.... 5 3. TIPOS DE ORÇAMENTOS E SUAS FUNÇÕES ...................................................... 7 3.1 Orçamento de Tendências ...................................................................................... 7 3.2 - Orçamento Base Zero ........................................................................................... 8 3.3 Orçamento Estático................................................................................................. 8 3.4 Orçamento Flexível ...........

Orçamento Empresarial A capacidade de previsão de uma empresa esta na competência de gerenciar cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o orçamento. O planejamento orçamentário deve ir além dos aspectos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa atua, é a bússola do gestor, é o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento…

Aula 1 Orçamento Geral 1ª Parte ORÇAMENTO • Expressão quantitativa de um plano de ação proposto pela administração por um período especifico; • Plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta administração para a empresa como um todo, bem como para uma de suas subdivisões.(Welsch) CONTEÚDO Orçamento; Etapas Orçamentárias; Vantagens do Orçamento;…

Aula – Visão Sistemática do Orçamento de Produção ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - e Planejamento Estratégico e Orçamentário FACITEC Prof. CARLOS EDUARDO MARINHO DINIZ 1 Orçamento de Produção Depois que sabemos quanto é nossa estimativa de venda, poderemos calcular quanto deveremos produzir. 2 Fluxo de Vendas, Produção e Estoque (fonte: Sobanski, 1994, p. 30) SUB-SISTEMA SENTIDO DOS INSUMOS 3 Tipos de Processos Produtitivos: Produção constante: - Maior custo de estocagem; -…

TIPOS DE ORÇAMENTOS O orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer empresa de qualquer segmento, mas em especial as indústrias. Ele tem seu início nos objetivos que a organização pretende alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e fracos, das limitações deste tipo de empresa, sempre com o intuito de alocar da maneira mais eficiente e viável o possível os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, trazendo um retorno…

Pergunta 1 Observe o Orçamento de Produção em quantidades, o Orçamento de Consumo de Materiais e o Orçamento de Compra de Materiais, constantes da Unidade 7 e apure quantas peças (pc) e qual o valor total dos materiais diretos que deverão ser consumidos pelo produto "y", em todo o período. Resposta Selecionada: Correta 2.463 pc ; $ 775.845 Resposta Correta: Correta 2.463 pc ; $ 775.845 Feedback da resposta: A alternativa correta é "2.463 pc ; $ 775.845", pois…

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…