Orçamento Parcial E Global

Maxsuel Gabriel Souza RESUMO SOBRE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTOS PÚBLICOS Itumbiara, Março de 2014 MAXSUEL GABRIEL SOUZA RESUMO SOBRE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTOS PÚBLICOS Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Ciências Contábeis, do Instituto Luterano de Ensino superior de Itumbiara, Goiás, como requisito parcial para obtenção do titulo de bacharel

institucional efetua o controle estratégico, o nível intermediário faz o controle tático e o nível operacional o controle operacional. 4.2 – Controle Estratégico O controle estratégico é tratado no nível institucional da empresa e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade, uma vez que complementa o planejamento estratégico, trabalha com a definição de missões, estratégias, objetivo e vantagens competitivas, o controle estratégico se baseia em três…

possuir o orçamento empresarial que auxiliam as mesmas a alcançarem seus objetivos, o orçamento empresarial é definido como um plano econômico financeiro capaz de administrar a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo. O orçamento é decorrente do plano estratégico, cuja finalidade é por em prática as decisões a serem tomadas, focando e identificando os pontos de maior importância, sendo esse o principal beneficio da implementação do orçamento…

TIPOS DE ORÇAMENTOS ORÇAMENTO DE VENDAS O orçamento de vendas é o plano das vendas da empresa, para um determinado período de tempo. Sua principal função é determinar o nível de atividades futuras da empresa, tanto que os demais orçamentos parciais feitos pela empresa são desenvolvidos em função do orçamento de vendas. Nele é que este determinado o que será vendido, em que quantidade será vendida e em que época, além de conter as principais informações para determinar os…

BORGES DAMASCENO HOSANA NASCIMENTO COSTA ECONOMIA CONTEMPORÂNEA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina Economia Contemporânea, ministrada pelo Professor Arivaldo, do Curso de Administração da Faculdade Visconde de Cairu como requisito parcial de avaliação do semestre. Salvador 2011 Segundo (Gremaud, Vasconcellos e Toneto 2002) A inflação é dividida como um argumento generalizado e contínuo dos preços. Quando ao contrário, ocorre uma baixa generalizada e contínua…

Edlane Neves Michelle Lima RafaellaSabata Orçamento Empresarial Trabalho apresentado ao titular da Disciplina Projeto e pesquisa científica, como requisito parcial à obtenção da nota da 1ª avaliação. Foi realizado sob orientação do Prof. André Andrade. Jaboatão dos Guararapes 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 04 2. JUSTIFICATIVA.............................................

corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é geralmente genérico e sintético. Daí as três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa: 1. Nível…

Objetivos específicos devem ser mensuráveis; atingíveis em um tempo determinado e relacionados às necessidades do público-alvo. 1 Baseado em: Kisil, Rosana. Elaboração de projetos e propostas para organizações da sociedade civil. 2a. ed. São Paulo: Global, 2002 (alguns trechos são citações da autora). E em: Tenório, Fernando Guilherme (coord.). Elaboração de projetos comunitários – abordagem prática. 2ª ed. São Paulo: Loyola, 1998. 1 3.3 Beneficiários: • Diretos: são as…

Elaboração da Proposta Orçamentária Baseado no modelo de planejamento e orçamento, pode se afirmar que o os principais elementos e informações a serem utilizados na elaboração da proposta orçamentária são baseados em peças que compõem o sistema de planejamento. Em 1988, através da CF tornou-se obrigatória a adoção sistemática do planejamento nas várias esferas do Governo, e trouxe uma mudança na gestão publica, com diretrizes inovadoras criando novos instrumentos, como o Plano…

INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 CALCULOS FINANCEIROS.....................................................................................4 3 PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO.................................................5 6 CONCLUSÃO...........................................................................................................8…