Orçamento Obz

DE APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UM DEPARTAMENTO FINANCEIRO DE UMA EMPRESA MULTINACIONAL LEONEL GARCIA SANTANNA* Trabalho de Conclusão apresentado ao Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Prof. Dr. Paulo Schmidt Porto Alegre, 2010/2 *Formando em Ciências Contábeis UFRGS 2010/2, e-mail (leosanrs@gmail.com) 2 PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE…

ORÇAMENTO BASE ZERO O OBZ é uma abordagem orçamentária desenvolvida nos Estados Unidos da América, pela Texas Instruments Inc., durante o ano de 1969. Foi adotado pelo estado de Geórgia pelo governo Jimmy Carter, com vistas ao ano fiscal de 1973. Principais características: análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassam o nível de gasto já existente; todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um novo ciclo

Historico – Orçamento base zero. O Orçamento Base Zero (OBZ) é uma previsão orçamentária ou um Budget, projetado sem levar em consideração o que ocorreu nos anos anteriores, é também usado quando se inicia uma empresa e ela ainda não tem histórico de vendas e despesas ou de receitas e gastos. O OBZ é uma abordagem orçamentária desenvolvida nos Estados Unidos da América, pela Texas Instruments Inc., durante o ano de 1969. Foi adotado pelo estado de Geórgia pelo governo Jimmy Carter, com…

Delimitação do tema A pesquisa tem o intuito de demonstrar o Orçamento Base Zero (OBZ) em empresas privadas brasileiras, visando ser um método orçamentário eficaz e sendo ele anual no controle de despesas. Problema Para elaborarmos este sistema orçamentário encontramos a desvantagem com a variável tempo, uma implantação demorada, onde a sistemática OBZ requer uma analise analítica dos valores orçados. Deve-se ter total apoio da diretoria, porque administradores arriscam na…

FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA em Gestão Empresarial – Turma: GE 23 Disciplina: ORÇAMENTO E CONTROLE Professor: José Mauro Bacellar de Almeida GRUPO: Base Zero Nota 10. Cintia de Barros Mesquita Cresio Eduardo de Paula Souza Cynthia Maureen Bomfim de Oliveira Fernando Holanda Natalia Guerra Wellington Nunes Recife – 2013 Tema: ORÇAMENTO BASE ZERO. 1 Introdução A globalização está cada vez mais exigindo das organizações agilidade nos processos e tomadas de decisão,…

EM FINANÇAS TRABALHO FINAL DE CONCLUSÃO DO CURSO DE MBA EM GESTÃO EM FINANÇAS ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO DO MERCADO DE ÓLEO E GÁS DANIEL DE BARROS GOMES GOMES Rio de Janeiro, 27 de março de 2014. DANIEL DE BARROS GOMES ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO DO MERCADO DE ÓLEO E GÁS Trabalho Final apresentado ao Curso de MBA…

No processo orçamentário OBZ, é necessário examinar todas as atividades da empresa e suas prioridades, é preciso visualizar todos os recursos financeiro a partir do “Zero”, para assim projetar novas aplicações para estes recursos. No sistema OBZ, todos os gestores devem analisar como aplicar os recursos, levando sempre em consideração o custo/benefício da utilização dos mesmos. Para uma melhor verificação da utilização dos recursos, faz-se necessário os seguintes questionamentos: 1. O que gastar

ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTO BASE ZERO 1 INTRODUÇÃO Orçamento Base Zero (OBZ), é uma ferramenta de controle gerencial e estratégico que descentraliza as operações e ao mesmo tempo possibilita ao administrador um controle amplo de todos os gastos da empresa, tem como objetivo questionar a estrutura das despesas e custos, em busca de economias potenciais. No presente trabalho serão mostrados alguns conceitos e características e todas as vantagens e desvantagens de se aplicar…

3. O que é Orçamento e quais os seus principais objetivos? 4. Quais as principais vantagens e limitação do Orçamento? 5. Para a implantação de um orçamento, quais são as principais condições necessárias? 6. Com relação ao Orçamento Empresarial, responda: 6.1 Quais os principais fatores de limitação do orçamento de vendas? 6.2 Qual o ponto de partida do orçamento empresarial? 6.3 Cite e comente pelo menos três fatores internos e externos que influenciam no orçamento de vendas. 6

TIPOS DE ORÇAMENTO OBZ – ORÇAMENTO DE BASE ZERO Disciplina: Orçamento e Análise de Investimentos O QUE É ESSE ORÇAMENTO?    O Orçamento Base Zero (OBZ) é uma previsão orçamentária projetada sem levar em consideração o que ocorreu nos anos anteriores, é também usado quando se inicia uma empresa e ela ainda não tem histórico de vendas e despesas ou de receitas e gastos. O OBZ é uma abordagem orçamentária desenvolvida nos Estados Unidos da América, pela Texas…