Orçamento e Análise de Investimentos

TIPOS DE ORÇAMENTO
OBZ – ORÇAMENTO DE BASE ZERO

Disciplina: Orçamento e Análise de Investimentos

O QUE É ESSE ORÇAMENTO?






O Orçamento Base Zero (OBZ) é uma previsão orçamentária projetada sem levar em consideração o que ocorreu nos anos anteriores, é também usado quando se inicia uma empresa e ela ainda não tem histórico de vendas e despesas ou de receitas e gastos.
O OBZ é uma abordagem orçamentária desenvolvida nos
Estados Unidos da América, pela Texas Instruments Inc., durante o ano de 1969. Foi adotado pelo estado de Geórgia pelo governo Jimmy Carter, com vistas ao ano fiscal de 1973.
Suas principais características: análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassam o nível de gasto já existente; todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário. PARA QUE SERVE?




SERVE PARA ajustar o orçamento e reduzir custos.
O OBZ é um meio prático de os gestores empresariais não cair na zona de conforto; é uma ferramenta que avalia as reais necessidades ou os excessos nas empresas.

COMO FUNCIONA NA PRÁTICA:
1 - Imagine começar sua empresa atual do “zero”.
Liste, em uma planilha, as atividades principais mínimas necessárias para ela funcionar (limiares). Vamos chamar estas atividades principais de “unidades orçamentárias”. Uma empresa que está começando pode trabalhar inicialmente só com três unidades orçamentárias: vendas, produção e administração.
Assim, liste quais seriam as atividades mínimas para a empresa produzir, vender e ter suas atividades administradas.

2 - Avalie os riscos de cada atividade caso a empresa operasse nestes níveis mínimos;
3 - Faça uma lista adicional com as atividades críticas necessárias para que a empresa consiga realizar sua estratégia (atingir as metas). Em outras palavras, além das atividades mínimas, a empresa deveria ter outras atividades para garantir um nível