Orçamento Impositivo Participativo

FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL – UNIBRASIL PROGRAMA DE MESTRADO EM DIREITO SIMONE RITA ZIBETTI DE SOUZA CONTROLE JURISDICIONAL DO ORÇAMENTO E DA DESTINAÇÃO DOS TRIBUTOS CURITIBA 2009 SIMONE RITA ZIBETTI DE SOUZA CONTROLE JURISDICIONAL DO ORÇAMENTO E DA DESTINAÇÃO DOS TRIBUTOS Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado em Direito, como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Direitos Fundamentais e Democracia, Faculdades Integradas do Brasil – UniBrasil.…

com membros da família Amorim: António e Joaquim, irmãos de Américo Amorim, e o sobrinho do abrindo empresário, -> ragem", José ressalva. Por isso, não tem problemas em afirmar que Até democrático, se preferir. o seu estilo "é muito participativo. O exige boas pessoas, não só do ponto de vista profissional, mas também humano, e para que essas pessoas gostem de sucesso Ultrapassar as estruturas hierárquicas não tem de ser um acto anarca O gestor não esconde que…

trabalho. A liderança pode ser estudada em termos de estilos de liderança em relação aos seus subordinados, isto é, maneiras pelas quais o líder orienta sua conduta. Estilos de Liderança. Liderança autocrática: Ênfase no líder. O líder é duro e impositivo. Liderança democrática: Ênfase no líder e subordinados. O líder é atuante, consultivo e orientador. Liderança liberal (Laissez faire): Ênfase nos subordinados. O líder deixa todos à vontade. Na prática, o líder utiliza os três…

Atenção: Não variar a voz sem sentido A variação tem de acompanhar a mensagem • grave / séria • de raiva / decisão • amigável / familiar • firmeza / força / segurança 14 4 Não berrar Tom muito alto... irrita é autoritário / impositivo não dialoga / não convence afasta do ouvinte dá idéia de já visto / já ouvido “Sempre igual” “Sempre o mesmo” transmite um ar de prepotência quer convencer no grito mas ... tom muito baixo também atrapalha dificulta…

Atenção: ! Não variar a voz sem sentido A variação tem de acompanhar a mensagem • grave / séria • de raiva / decisão • amigável / familiar • firmeza / força / segurança 14 4 Não berrar Tom muito alto... irrita é autoritário / impositivo não dialoga / não convence afasta do ouvinte dá idéia de já visto / já ouvido “Sempre igual” “Sempre o mesmo” transmite um ar de prepotência quer convencer no grito mas ... tom muito baixo também atrapalha dificulta a…

Atenção: Não variar a voz sem sentido A variação tem de acompanhar a mensagem • grave / séria • de raiva / decisão • amigável / familiar • firmeza / força / segurança 14 4 Não berrar Tom muito alto... irrita é autoritário / impositivo não dialoga / não convence afasta do ouvinte dá idéia de já visto / já ouvido “Sempre igual” “Sempre o mesmo” transmite um ar de prepotência quer convencer no grito mas ... tom muito baixo também atrapalha dificulta…

colaboram para um estado mais ético e transparente, protegido contra atos de corrupção e clientelismo. 3 No espírito da Convenção 151, experiências locais avançam na construção de metodologias de negociação coletiva no setor público, de caráter participativo, democratizando as relações de trabalho de maneira conjugada à valorização dos trabalhadores públicos e a busca da eficiência dos serviços prestados à população. Destaco aqui a experiência da cidade de São Paulo - 2001 a 2004.…

de métodos no serviço público e elaborar o orçamento da União. O Dasp tinha seções nos estados, com o objetivo de adaptar as normas vindas do governo central às unidades federadas sob intervenção. Essa primeira experiência de reforma de largo alcance inspirava-se no modelo weberiano de burocracia e tomava como principal referência a organização do serviço civil americano. Estava voltada para a administração de pessoal, de material e do orçamento, para a r evisão das estruturas…

no Brasil tais reformas se impuseram num contexto de fortes restrições ao investimento do Estado em políticas sociais, devido à estagnação da economia e às exigências das instituições financeiras internacionais quanto à geração de superávits no orçamento público para tranqüilizar credores externos. Os recursos investidos na educação não são suficientes para gerar condições essenciais para o aperfeiçoamento do trabalho pedagógico das escolas: estabilidade das equipes docentes,…

está sendo assumida pelas organizações bem-sucedidas do mundo todo. A segunda orientação é o novo papel do administrador. O administrador deve saber comunicar, liderar, motivar e conduzir as pessoas. Precisa deixar de ser o gerente autocrático e impositivo para ganhar a aceitação das pessoas e seu comprometimento com a organização. Como o sucesso da organização depende diretamente das pessoas, o trabalho básico do administrador é lidar com as pessoas que fazem parte da organização. Para…